{"id":1599,"date":"2021-05-06T03:08:28","date_gmt":"2021-05-06T03:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/?p=1599"},"modified":"2025-03-20T09:44:54","modified_gmt":"2025-03-20T09:44:54","slug":"employer-branding-in-human-resources","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/es\/blog\/employer-branding-in-human-resources\/","title":{"rendered":"Employer Branding en Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"<p>Uno de los elementos m\u00e1s preciados para una empresa es la marca, por lo que, la gesti\u00f3n que se realice de la misma representa una acci\u00f3n primordial para cada compa\u00f1\u00eda. Las empresas suelen enfocar la gesti\u00f3n de su marca o branding en las mejoras de sus productos, pero tambi\u00e9n resulta importante trabajar en el branding interno, es decir con enfoque en los empleados.<\/p>\n<p>El concepto employer branding o marca del empleador, se refiere a la t\u00e1ctica que emplea una organizaci\u00f3n a largo plazo, que se centra en desarrollar la comprensi\u00f3n y percepci\u00f3n tanto de sus futuros trabajadores como de los actuales. Esto \u00faltimo permite a la organizaci\u00f3n tener una nueva orientaci\u00f3n que lo distinga de su competencia y que le permite alcanzar beneficios dentro del mercado laboral.<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de la marca de empleador implica el uso de conocimientos en marketing para desarrollar la imagen de la compa\u00f1\u00eda como buen empleador. La finalidad que tiene es convencer a potenciales empleados a formar parte de la empresa y al mismo tiempo mantener a sus empleados actuales. Para ello, es importante enfatizar las ventajas que la organizaci\u00f3n otorga a sus colaboradores.<\/p>\n<p>La marca de empleador est\u00e1 orientada a la creaci\u00f3n de una imagen empresarial que promueva a la organizaci\u00f3n como un espacio de trabajo de excelencia ante sus colaboradores, inversionistas, clientes y posibles candidatos.<\/p>\n<p>La finalidad que persigue la marca de empleador es desarrollar a la compa\u00f1\u00eda como excelente empleador para alcanzar un lugar privilegiado ante su competencia, favoreciendo la atracci\u00f3n de nuevo personal, reconociendo el valor de sus colaboradores actuales e implementar lineamientos corporativos y permanentes.<\/p>\n<p><strong>Importancia de la Marca de Empleador<\/strong><\/p>\n<p>Para las organizaciones la marca de empleador o employer branding representa una herramienta que deja grandes beneficios para la contrataci\u00f3n y permanencia del personal. Pero los beneficios que proporciona no se limitan solo a la retenci\u00f3n de personal sino tambi\u00e9n se refleja en las ganancias para los directivos y la empresa en general, ya que favorecen el alcance de metas y objetivos.<\/p>\n<p>La marca de empleador estrecha las relaciones de dos \u00e1reas primordiales en todas las organizaciones: Recursos Humanos y Marketing. El trabajo en conjunto de las dos \u00e1reas les permite implementar acciones para conocer la percepci\u00f3n que tienen los futuros colaboradores, as\u00ed como los actuales de la compa\u00f1\u00eda, logrando que la empresa tenga mayor visibilidad como empleador para que la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de personal obtenga mejores resultados.<\/p>\n<p>Entre los principales beneficios que resultan de la marca de empleador se encuentran:<\/p>\n<ul>\n<li>Satisfacci\u00f3n de trabajadores actuales por pertenecer a una empresa reconocida.<\/li>\n<li>Disminuci\u00f3n de la rotaci\u00f3n y ausentismo.<\/li>\n<li>Disminuci\u00f3n de los costos en procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n.<\/li>\n<li>Incremento en la permanencia del recurso humano.<\/li>\n<li>Los empleados se vuelven representantes de la marca al recomendarla.<\/li>\n<li>Desarrollo de la imagen social y publicitaria de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Mayor compromiso de los colaboradores.<\/li>\n<li>Altos \u00edndices de productividad.<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n de tiempos en procesos de atracci\u00f3n de talento.<\/li>\n<li>Atracci\u00f3n de perfiles laborales exitosos que garantizan buen desempe\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Proceso de desarrollo de la Marca de Empleador<\/strong><\/p>\n<p>El proceso de creaci\u00f3n de la marca de empleador involucra los siguientes pasos:<\/p>\n<ul>\n<li>Identificar la percepci\u00f3n que tienen los empleados actuales y los potenciales acerca de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li>Definir la imagen de marca que se quiere alcanzar.<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar e implementar acciones que permitan acercarse poco a poco a la imagen de marca esperada.<\/li>\n<li>Monitorear los resultados de las acciones implementadas para evaluar si se est\u00e1n obteniendo los resultados deseados y en caso de no ser as\u00ed tomar otras medidas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En el proceso de la creaci\u00f3n y desarrollo de la marca de empleador es importante considerar la influencia de diversos factores, entre ellos:<\/p>\n<ul>\n<li>El origen y la historia de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como de sus fundadores.<\/li>\n<li>Misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>El clima y la cultura organizacional.<\/li>\n<li>Pol\u00edticas de la organizaci\u00f3n que promuevan un trato digno a sus trabajadores.<\/li>\n<li>Altas posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfPor qu\u00e9 debo desarrollar una Marca de Empleador?<\/strong><\/p>\n<p>Entre las razones principales para comenzar a crear una marca de empleador se encuentran:<\/p>\n<p>Con el desarrollo de nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas tambi\u00e9n ha surgido la necesidad de nuevos puestos de trabajo y que debido a que son nuevos a muchas empresas les resulta dif\u00edcil atraer esos perfiles.<\/p>\n<p>La elevada demanda en el \u00e1mbito laboral permite a los empleados elegir con base en los beneficios que cada empresa otorga, de ah\u00ed la necesidad de posicionarse como excelente empleador.<\/p>\n<p>En la actualidad, la mayor\u00eda de las personas busca un trabajo que le permita disfrutar tambi\u00e9n de la vida familiar, por esta raz\u00f3n las empresas que otorgan a sus trabajadores la oportunidad de equilibrar la vida laboral y familiar tienen mayor ventaja al momento de atraer talento humano.<\/p>\n<p>Actualmente, el teletrabajo ha cobrado mayor importancia debido a que permite flexibilidad horaria, poca o nula movilidad, lo que se traduce tambi\u00e9n en mayor tiempo con en casa con la familia, al no invertir tiempo en trasladarse a las oficinas los empleados disfrutan de m\u00e1s tiempo libre al termino de la jornada laboral.<a class=\"ngg-simplelightbox\" title=\"Corporate portrait of office workers and employees flat vector illustration. 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