{"id":1883,"date":"2022-01-23T05:42:51","date_gmt":"2022-01-23T05:42:51","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/?p=1883"},"modified":"2025-03-20T09:47:58","modified_gmt":"2025-03-20T09:47:58","slug":"the-importance-of-the-candidates-experience-in-the-selection-processes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/es\/blog\/the-importance-of-the-candidates-experience-in-the-selection-processes\/","title":{"rendered":"La importancia de la experiencia del candidato en los procesos de selecci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En la actualidad, la experiencia del aspirante a una vacante&nbsp; es un elemento muy importante para atraer talento. Esta experiencia se refiere a lo que piensan los aspirantes al proceso de postulaci\u00f3n, su experiencia y sentimientos en el marco del proceso de selecci\u00f3n. Por lo tanto, este factor influye fuertemente en su decisi\u00f3n de unirse o no a una organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con el avance de la inform\u00e1tica y la telem\u00e1tica, las redes sociales son una excelente v\u00eda para la adecuada promoci\u00f3n de ofertas de empleo, pues \u00e9stas las hacen m\u00e1s atractivas y menos convencionales que los sitios usuales de ofertas de trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, permiten dirigirse a un p\u00fablico objetivo m\u00e1s amplio e incrementan las posibilidades de encontrar perfiles que en principio no se habr\u00edan postulado para un puesto espec\u00edfico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La experiencia del candidato es determinante en un proceso de selecci\u00f3n. Los aspirantes, a trav\u00e9s de sus experiencias y de los sentimientos percibidos durante el proceso de postulaci\u00f3n, retienen puntos positivos o negativos que influyen en su decisi\u00f3n final as\u00ed como en la forma en que percibir\u00e1n y hablar\u00e1n de la empresa.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n debe ser atractivo y motivador para los aspirantes pero sobre todo eficiente para poder recibir todas las solicitudes y no perder buenos perfiles en el trayecto.<\/span><\/p>\n<p><strong>Experiencia del candidato<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta es definida como la percepci\u00f3n del candidato sobre el proceso de contrataci\u00f3n de una organizaci\u00f3n; desde su primer contacto, mayormente digital, hasta su contrataci\u00f3n definitiva. Es la manera que los candidatos se sienten con las&nbsp; interacciones con una organizaci\u00f3n durante el proceso de contrataci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los puntos de contacto durante el proceso de contrataci\u00f3n incluyen la b\u00fasqueda de empleo, el proceso de solicitud, el tiempo de estudio del expediente y la forma de responder negativamente a esta solicitud, si as\u00ed fuera el caso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En Inbound Recruiting, la importancia de la experiencia del candidato es relevante aun antes de la b\u00fasqueda de empleo. Gracias a un contenido de calidad, el candidato pasivo podr\u00e1 identificar a la empresa como un buen empleador aun antes de tener la decisi\u00f3n real para unirse a ella.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toda estrategia que implique la b\u00fasqueda de mejorar la experiencia del candidato debe tener en cuenta cada uno de los puntos de entrada por los que pasa el candidato para interactuar con el empleador.<\/span><\/p>\n<p><strong>Elementos influyentes en la experiencia<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para mejorar el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n, las organizaciones empresariales deben dar la importancia necesaria a la experiencia del aspirante. La percepci\u00f3n que tienen los empleados de las etapas previas a su contrataci\u00f3n tiene un impacto en la marca empleadora. Un plan de contrataci\u00f3n coherente, una integraci\u00f3n efectiva y una \u00e9tica empresarial clara son el comienzo de una respuesta a las expectativas de las generaciones Y y Z.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La consideraci\u00f3n de la experiencia del candidato es un resultado directo de la nueva relaci\u00f3n empleador-empleado que se ha establecido durante la \u00faltima d\u00e9cada. El poder de decisi\u00f3n en la contrataci\u00f3n, que hist\u00f3ricamente estaba en manos del empleador, se ha desplazado paulatinamente hacia las del candidato.<\/span><\/p>\n<p><strong>Problemas en el proceso de selecci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las fallas en el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n pueden tener graves&nbsp; consecuencias, entre ellas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Baja productividad<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inadecuado ambiente laboral<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Equipos pocos calificado<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Consecuencias sobre la marca<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gastos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Baja productividad<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando la ampliaci\u00f3n de los equipos&nbsp; no se concreta a tiempo, estos sufren cargas de trabajo poco usuales. Ante la expectativa de no conseguir las metas trazadas,&nbsp; y ante la realidad&nbsp; que produce percibir el hecho de que no llega un refuerzo o el l\u00edder adecuado que asuma el mando.<\/span><\/p>\n<p><strong>Inadecuado ambiente laboral<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando no es posible adherir aspirantes que se integren adecuadamente al puesto de trabajo, la rotaci\u00f3n de personal suele&nbsp;ser alta y produce un inadecuado ambiente de trabajo, lo cual genera p\u00e9rdida de productividad.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><strong>Equipos poco calificados<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando no conseguimos el candidato adecuado a tiempo, puede suceder que empleados poco calificados asuman y ejecuten ciertas actividades y tareas, entonces se corre el riesgo de&nbsp; bajar la calidad.<\/span><\/p>\n<p><strong>Repercusi\u00f3n sobre la marca<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al no incorporar el aspirante adecuado, ni poder apoyar al equipo, tendr\u00e1 consecuencias&nbsp; negativas en su marca.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En principio, ante sus clientes, al no alcanzar la productividad&nbsp; necesaria, y luego&nbsp; ante sus propios&nbsp; empleados, cuando estos perciben&nbsp; falta de compromiso.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><strong>Gastos<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Investigaciones recientes concluyen que los gastos relacionados&nbsp; con el proceso de reemplazamiento de un empleado pueden significar cerca&nbsp; del 400 por ciento del sueldo mensual.<\/span><\/p>\n<p><strong>Problemas en la selecci\u00f3n del personal<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A fin de revertir los efectos negativos de un deficiente proceso de reclutamiento&nbsp; y selecci\u00f3n de personal, es importante analizar las causas. Adem\u00e1s, se hace necesario conocer las razones de la dificultad de encontrar y contratar el personal adecuado&nbsp; y de manera oportuna para tu empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se debe hacer un an\u00e1lisis del proceso desde el propio inicio (tu marca empleadora), hasta el final (lo que ofreces a los aspirantes para que se queden contigo) para detectar los problemas de tu empresa&nbsp; en este sentido. Solo as\u00ed podr\u00e1s aplicar las soluciones adecuadas y oportunas.<\/span><\/p>\n<p><strong>Efectos de una buena experiencia del candidato<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una buena experiencia del aspirante a ocupar un cargo en tu organizaci\u00f3n es determinante. Pues le da la oportunidad de tener una visi\u00f3n real de c\u00f3mo funciona la empresa&nbsp; antes de que ser contratados. Un proceso positivo debe garantizar que los solicitantes sean apreciados y respetados, lo que mejora las posibilidades de que se entusiasmen por trabajar en el tu empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Est\u00e1 comprobado el hecho de que una positiva experiencia del aspirante en el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n de personal lo motiva a comentarlo positivamente en las redes y en su c\u00edrculo social. Adem\u00e1s, permite:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reducci\u00f3n de&nbsp; los gastos asociados en un 50%.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Debido a las nuevas tecnolog\u00edas y la automatizaci\u00f3n&nbsp; el tiempo de an\u00e1lisis se disminuye hasta un 70%.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mayor probabilidad de desarrollar un plan de carrera.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Podemos concluir diciendo que es sumamente importante que el candidato a ocupar una vacante en tu empresa tenga una positiva experiencia en el proceso de selecci\u00f3n. Esto genera importantes beneficios. Es necesario apoyarse en las nuevas tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n para hacer el proceso m\u00e1s atractivo y eficiente.&nbsp;<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la actualidad, la experiencia del aspirante a una vacante&nbsp; es un elemento muy importante para atraer talento. Esta experiencia se refiere a lo que piensan los aspirantes al proceso de postulaci\u00f3n, su experiencia y sentimientos en el marco del proceso de selecci\u00f3n. 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