{"id":2631,"date":"2022-12-21T17:17:36","date_gmt":"2022-12-21T17:17:36","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/?p=2631"},"modified":"2025-09-17T01:03:44","modified_gmt":"2025-09-17T01:03:44","slug":"seleccion-de-personal-por-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/es\/blog\/seleccion-de-personal-por-competencias\/","title":{"rendered":"Selecci\u00f3n de personal por competencias: habilidades clave y mejores pr\u00e1cticas"},"content":{"rendered":"<p>Encontrar nuevos talentos para nuestra empresa es fundamental para asegurar la sostenibilidad y el buen funcionamiento de la organizaci\u00f3n. Contar con el personal adecuado para cargos importantes y de alta relevancia puede ser un proceso dif\u00edcil y agotador.<\/p>\n<p>Desde que publicamos nuestro anuncio de empleo hasta que realizamos la selecci\u00f3n de curr\u00edculums y finalizamos el proceso de incorporaci\u00f3n y contrataci\u00f3n, existen varias metodolog\u00edas que podemos utilizar para encontrar la persona adecuada para ocupar un puesto vacante. Una de ellas es la selecci\u00f3n por competencias, que es un enfoque muy com\u00fan en la actualidad.<\/p>\n<p>Durante un proceso de <a href=\"\/\/evalart.com\/es\/blog\/tecnicas-de-seleccion-de-personal\/\">selecci\u00f3n de personal<\/a> por competencias, se busca evaluar m\u00e1s all\u00e1 de la experiencia y conocimientos de los candidatos. Se enfoca en analizar las competencias de la persona que ser\u00e1n necesarias y aportar\u00e1n valor para el desempe\u00f1o del trabajo. Estas competencias pueden incluir habilidades t\u00e9cnicas, personales o interpersonales, entre otras. Se tienen en cuenta tanto las habilidades t\u00e9cnicas como las habilidades personales. Este enfoque&nbsp;identifica el perfil ideal&nbsp;ya que se&nbsp;enfoca&nbsp;en las habilidades y&nbsp;destrezas requeridas&nbsp;para un buen&nbsp;desempe\u00f1o.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es la selecci\u00f3n de personal por competencias?<\/strong><\/p>\n<p>La selecci\u00f3n por competencias es un proceso avanzado con el objetivo de encontrar personal para puestos clave, bas\u00e1ndose en habilidades profesionales espec\u00edficas. Hay ciertos puestos que, debido a sus caracter\u00edsticas, responsabilidades y valor aportado, requieren de profesionales con ciertas cualidades. Una selecci\u00f3n tradicional podr\u00eda no ser suficiente en estos casos.<\/p>\n<p>Las habilidades y capacidades son la prioridad en este proceso, por lo que la experiencia queda en un segundo plano. Adem\u00e1s, se lleva a cabo de manera exhaustiva, por lo que tambi\u00e9n se busca conocer al candidato y c\u00f3mo ha reaccionado en el pasado al enfrentarse a puestos similares.<\/p>\n<p>Para obtener buenos resultados, se efect\u00faan diferentes pruebas para descartar perfiles m\u00e1s generales. El resultado final ser\u00e1 un profesional calificado que tenga las habilidades requeridas para el trabajo.<\/p>\n<p><strong>Beneficios de la selecci\u00f3n por competencias.<\/strong><\/p>\n<p>El proceso es m\u00e1s detallado al evaluar los aspectos profesionales del candidato en relaci\u00f3n con el puesto de manera m\u00e1s profunda. No solo se eval\u00faan los conocimientos, sino que tambi\u00e9n se prestan atenci\u00f3n a las habilidades. Al fin y al cabo, ambos son importantes para el rendimiento de cada trabajador en su puesto.<\/p>\n<p>Esta forma de contratar talento, bas\u00e1ndose en competencias, tiene numerosos beneficios para una organizaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n, presentamos una lista con las principales ventajas de la selecci\u00f3n por competencias:<\/p>\n<ul>\n<li>Procesos m\u00e1s objetivos.<\/li>\n<li>Baja rotaci\u00f3n de personal.<\/li>\n<li>Eliminaci\u00f3n de sesgos al seleccionar personal.<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n del tiempo en el proceso de reclutamiento y contrataci\u00f3n.<\/li>\n<li>Mayor diversidad, equidad e inclusi\u00f3n laboral.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo realizar un proceso de selecci\u00f3n por competencias?<\/strong><\/p>\n<p>En el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n por competencias, existen ciertos pasos que todo equipo de Recursos Humanos debe tener en cuenta. A continuaci\u00f3n, presentamos 4 fases para seleccionar talento humano bas\u00e1ndose en competencias:<\/p>\n<p><strong>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Establecer competencias requeridas.<\/strong><\/p>\n<p>El primer paso para realizar la selecci\u00f3n de personal es definir de manera clara cu\u00e1les son las competencias necesarias para un puesto en la empresa. Es importante establecer las competencias nucleares que un candidato debe tener obligatoriamente para ser elegido.<\/p>\n<p>Para lograrlo, es \u00fatil involucrar a&nbsp;varios&nbsp;miembros de la organizaci\u00f3n:&nbsp;gerentes, jefes&nbsp;de&nbsp;personal, l\u00edderes de&nbsp;equipo, etc. Tambi\u00e9n se puede contratar&nbsp;una empresa externa que se especialice&nbsp;en este trabajo. La idea es crear un mapa de las habilidades, conocimientos y actitudes&nbsp;previamente adquiridas&nbsp;por el candidato&nbsp;y las&nbsp;que puede desarrollar&nbsp;dentro de&nbsp;la empresa.<\/p>\n<p><strong>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Detallar la descripci\u00f3n de cada rol dentro de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Despu\u00e9s&nbsp;del primer paso, debe crear&nbsp;descripciones de puestos para&nbsp;la&nbsp;selecci\u00f3n&nbsp;basada en competencias.&nbsp;Los equipos&nbsp;de&nbsp;contrataci\u00f3n deben&nbsp;proponer,&nbsp;desarrollar&nbsp;y&nbsp;describir&nbsp;las cualidades que&nbsp;buscan&nbsp;en&nbsp;los candidatos,&nbsp;enfatizando las competencias&nbsp;b\u00e1sicas&nbsp;y&nbsp;minimizando&nbsp;sus&nbsp;credenciales&nbsp;o&nbsp;t\u00edtulos.&nbsp;Esto&nbsp;permite&nbsp;que los candidatos sepan c\u00f3mo comunicar su&nbsp;competitividad destacando su candidatura, ayudando as\u00ed&nbsp;a&nbsp;ahorrar&nbsp;tiempo en el proceso de&nbsp;contrataci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Incluir pruebas de preselecci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Un paso efectivo en la selecci\u00f3n por m\u00e9rito implica preparar y aplicar pruebas de preselecci\u00f3n antes de realizar la entrevista. Estas son evaluaciones objetivas dise\u00f1adas para evaluar las habilidades cognitivas, las caracter\u00edsticas personales y las habilidades t\u00e9cnicas de un candidato a trav\u00e9s de la administraci\u00f3n de pruebas estandarizadas. Pueden ayudar a crear una hoja de c\u00e1lculo con las puntuaciones de cada candidato como primer filtro en el proceso de selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n de competencias.<\/p>\n<p>Entre estas se destacan <a href=\"\/\/evalart.com\/es\/pruebas-psicometricas\/\">pruebas psicot\u00e9cnicas<\/a>, de inteligencia, <a href=\"\/\/evalart.com\/es\/tests\/psicometricos\/prueba-de-honestidad-etica-y-valores\/\">\u00e9tica, honestidad y valores<\/a>, entre otras. Pruebas disponibles en nuestro <a href=\"\/\/evalart.com\/es\/tests\/\">catalogo de <strong>Evalart<\/strong>.<\/a><\/p>\n<p><strong>4.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Realizar entrevistas basadas en competencias.<\/strong><\/p>\n<p>Finalmente, se debe realizar una entrevista por competencias que eval\u00fae directamente al candidato. Las preguntas de la entrevista basadas en competencias se utilizan para determinar c\u00f3mo un candidato ha manejado tareas, desaf\u00edos y otros problemas en su empleo actual o anterior.<\/p>\n<p>Estas entrevistas deben incluir preguntas abiertas que motiven el uso del m\u00e9todo STAR: situaci\u00f3n, tarea, acci\u00f3n y resultado. Estas preguntas permiten a los candidatos interpretar sus respuestas a escenarios experimentados previamente o situaciones hipot\u00e9ticas para ver c\u00f3mo reaccionar\u00edan en una situaci\u00f3n espec\u00edfica.<\/p>\n<p>En definitiva, existen muchas formas de encontrar talento para una empresa. Los procesos de contrataci\u00f3n basados \u200b\u200ben la capacidad y competencia est\u00e1n dise\u00f1ados para encontrar al mejor candidato para un trabajo, pero el mejor o el mejor candidato consta de muchas cosas, no solo de un CV m\u00e1s o menos funcional.<\/p>\n<p>Reclutar personas en base a habilidades tiene muchas ventajas y te permite elegir a los mejores candidatos para tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Encontrar nuevos talentos para nuestra empresa es fundamental para asegurar la sostenibilidad y el buen funcionamiento de la organizaci\u00f3n. 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