{"id":840,"date":"2018-07-26T19:19:36","date_gmt":"2018-07-26T19:19:36","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/?p=840"},"modified":"2025-03-20T06:52:43","modified_gmt":"2025-03-20T06:52:43","slug":"esevaluaciones-tcnicas-de-profesionales-de-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/es\/blog\/esevaluaciones-tcnicas-de-profesionales-de-ti\/","title":{"rendered":"Evaluaciones T\u00e9cnicas de Profesionales de TI"},"content":{"rendered":"

Evaluar a un profesional de TI suele resultar un desaf\u00edo para el reclutador promedio, y quienes se hayan visto en la posici\u00f3n de contratar conocen muy bien la dificultad que representa evaluar aspirantes a puestos de tecnolog\u00eda. La mayor\u00eda de las veces esto se debe a que las cualidades distintivas de los candidatos de ingenier\u00eda de software son considerablemente dif\u00edciles de evaluar.<\/p>\n

Es cierto que la contrataci\u00f3n de desarrolladores es un arte. Sin embargo, existen enfoques y metodolog\u00edas para evaluar las dimensiones m\u00e1s sutiles de las habilidades y, al mismo tiempo, las habilidades esenciales de un desarrollador. Cuando se utilizan en conjunto, estas t\u00e9cnicas b\u00e1sicas de reclutamiento tienen ofrecen muy buenos resultados y en este art\u00edculo listamos algunos pasos esenciales al entrevistar y evaluar a un profesional de TI\u2026<\/p>\n

El primer paso para realizar evaluaciones sustanciosas es crear un pipeline<\/em> con los mejores candidatos<\/strong>. Es decir, tener un proceso de embudo de manera de limitar el n\u00famero de candidatos que lleguen a la fase de entrevista, lo que le permitir\u00e1 centrarse en los candidatos viables y no perder el tiempo en aquellos que no coinciden con las necesidades de la empresa o claramente no tienen las habilidades requeridas por el puesto. En la actualidad la mejor fuente de candidatos calificados es el networking personal, ya que la gente de calidad tiende a asociarse con m\u00e1s gente de calidad. Las referencias personales son clave para un reclutamiento exitoso.<\/p>\n

Revisar la descripci\u00f3n del trabajo.<\/strong> Cuando est\u00e9 listo para empezar su proceso de selecci\u00f3n, comience con lo b\u00e1sico y verifique si la descripci\u00f3n del trabajo refleja exactamente las necesidades de la empresa. Vea si necesita alguna actualizaci\u00f3n, tome nota de los aspectos m\u00e1s importantes y compile una lista de los atributos requeridos. Es el momento de formularse preguntas como \u00bfQu\u00e9 espero de un candidato potencial? y \u00bfQu\u00e9 habilidad son las que m\u00e1s debo valorar? De manera de estar preparado en la entrevista y enfocado en lo que quiere determinar. Idealmente, utilizar el formato de entrevistas estructuradas<\/a>.<\/p>\n

Demostrar que ley\u00f3 el CV.<\/strong> Ya iniciada la fase de entrevistas, mostrar al candidato que investig\u00f3 sobre \u00e9l, es un buen detalle porque es una se\u00f1al de tratar a alguien en serio. La entrevista no es el tiempo para familiarizarse con el curr\u00edculo, pero demostrar inter\u00e9s en su trabajo y experiencia es de suma importancia. No obstante, tampoco se debe cometer el error de s\u00f3lo enfocarse en el curr\u00edculum del candidato, y pasarse todo el proceso lanzando preguntas acerca de proyectos pasados.<\/p>\n

Plantear un desaf\u00edo t\u00e9cnico.<\/strong> Presentar al candidato un problema y pedirle que describa una soluci\u00f3n. Se le presenta al candidato un problema similar a los que podr\u00eda encontrar durante el trabajo y se le pide que indique como lo solucionar\u00eda, que procesos utilizar\u00eda, que tecnolog\u00edas considerar\u00eda para resolver el problema de la mejor manera. Por ejemplo, puede preguntar cosas como \u201c\u00bfSi necesitamos mejorar la seguridad de una aplicaci\u00f3n web, cual ser\u00eda tu estrategia para lograrlo?\u201d Este tipo de preguntas encajan bien en el formato de entrevista estructurada.<\/p>\n

Evitar las preguntas al azar.<\/strong> El error que muchos cometen al momento de realizar este tipo de entrevistas son las demasiado comunes preguntas al azar. Cuando se trata de tecnolog\u00eda, este tipo de preguntas no tienen lugar, ya que la mayor\u00eda de las veces el candidato no tiene idea de qu\u00e9 responder a \u00e9stas ya que dependen mucho del contexto, lo que puede resultar poco conveniente en cuanto al factor tiempo y en general en el desarrollo de la entrevista. Las entrevistas prolongadas suelen ser tediosas tanto para el entrevistado como para el entrevistador.<\/p>\n

Ofrecer evaluaciones de codificaci\u00f3n online.<\/strong> La realizaci\u00f3n de una evaluaci\u00f3n en l\u00ednea sin tener que invitar a los candidatos a una entrevista in situ tambi\u00e9n es una opci\u00f3n, especialmente importante en la industria de la tecnolog\u00eda, donde la re-ubicaci\u00f3n es com\u00fan. Los ex\u00e1menes de programaci\u00f3n en l\u00ednea son una excelente forma de reducir la cantidad de candidatos que pasan a entrevista, lo que hace el proceso de selecci\u00f3n mucho m\u00e1s eficiente. Los ex\u00e1menes de programaci\u00f3n<\/a> en l\u00ednea deben:<\/p>\n

– Incluir preguntas pr\u00e1cticas y no solo te\u00f3ricas donde el candidato deba escribir un programa.
\n– Ser parte de un proceso automatizado de env\u00edo y seguimiento del proceso de evaluaci\u00f3n.
\n– Ajustarse al nivel de dificultad de la posici\u00f3n.<\/p>\n

Las t\u00e9cnicas descritas aqu\u00ed pueden servir como un valioso proceso central para encontrar y contratar desarrolladores de software que sean los que la empresa verdaderamente necesita y que tienen los conocimientos y capacidad que el cargo requiere. Sin embargo, es importante saber que el reclutamiento efectivo no es un destino, es un proceso, y el proceso de cada empresa es diferente; lo importante es aprender de \u00e9l.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Evaluar a un profesional de TI suele resultar un desaf\u00edo para el reclutador promedio, y quienes se hayan visto en la posici\u00f3n de contratar conocen muy bien la dificultad que representa evaluar aspirantes a puestos de tecnolog\u00eda. 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