{"id":1047,"date":"2018-12-10T22:44:50","date_gmt":"2018-12-10T22:44:50","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/?p=1047"},"modified":"2025-03-20T06:56:33","modified_gmt":"2025-03-20T06:56:33","slug":"reclutamiento-2-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/pb\/blog\/reclutamiento-2-0\/","title":{"rendered":"Recrutamento 2.0"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<p align=\"left\">O termo \u201crecrutamento 2.0\u201d \u00e9 amplamente ouvido no recrutamento (alguns est\u00e3o at\u00e9 come\u00e7ando a falar em 3.0 ou 4.0). Mas o que queremos dizer quando falamos de recrutamento 2.0? Neste post, vamos explicar um pouco sobre o que \u00e9, al\u00e9m dos clich\u00eas em que os novos termos costumam cair.<\/p>\n<p align=\"left\">O Recrutamento 2.0 \u00e9 um tipo de processo de sele\u00e7\u00e3o de pessoas que marca uma evolu\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao processo tradicional. A novidade \u00e9 que prop\u00f5e uma mudan\u00e7a de paradigma; se a express\u00e3o for permitida: o recrutador n\u00e3o s\u00f3 procura o candidato, mas o candidato pode procurar trabalho e interagir com as ferramentas web que hoje nos proporcionam o fascinante mundo virtual. Isso n\u00e3o significa que as t\u00e9cnicas tradicionais de sele\u00e7\u00e3o de pessoas sejam substitu\u00eddas ou eliminadas, mas sim que elas se expandem, automatizam e se tornam mais eficazes.<\/p>\n<p align=\"left\">Antes do recrutamento 2.0, as op\u00e7\u00f5es eram principalmente f\u00edsicas e limitadas, agora parece que n\u00e3o h\u00e1 limites e voc\u00ea pode selecionar um candidato que mora a 10.000 km de dist\u00e2ncia, mas tem as habilidades que procura. E vice-versa, um candidato pode estudar vagas de emprego a 400 km de dist\u00e2ncia e selecionar a que mais lhe interessa e se comunicar com a empresa por meio de um bot\u00e3o, preenchendo um formul\u00e1rio ou enviando um email usando diversos dispositivos.<\/p>\n<p align=\"left\">Os selecionadores podem trabalhar e realizar todo o processo de sele\u00e7\u00e3o de pessoas de qualquer lugar onde haja internet, e suas informa\u00e7\u00f5es geralmente ficam na nuvem e n\u00e3o em uma equipe local ou corporativa.<\/p>\n<p align=\"left\">Os quadros de emprego fazem parte do recrutamento 2.0, eles existem porque milhares de pessoas desenvolvem seus perfis de trabalho ou enviam seus curr\u00edculos. Ao mesmo tempo, o lucro destes \u00e9 quando o selecionador paga para ter acesso aos curr\u00edculos dos candidatos de alta qualidade. O foco est\u00e1 na qualidade e n\u00e3o na quantidade, reduzindo assim os custos de sele\u00e7\u00e3o de candidatos. A mesma plataforma, por meio de um algoritmo, realiza uma pr\u00e9-sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p align=\"left\">N\u00e3o s\u00f3 os quadros de emprego s\u00e3o usados hoje, mas existem redes sociais especializadas, como o LinkedIn, nas quais os recrutadores podem procurar um determinado perfil dentro de sua rede de contatos ou fora dela. Esta rede social tem ainda um quadro de emprego onde as empresas podem publicar as suas ofertas de emprego. Outra fun\u00e7\u00e3o desta plataforma \u00e9 o treinamento. Tamb\u00e9m essa rede social tem a particularidade de ser gratuita e, al\u00e9m disso, oferecer uma vers\u00e3o paga. Esta \u00faltima op\u00e7\u00e3o permite que voc\u00ea publique suas ofertas de emprego e se inscreva em programas de treinamento.<\/p>\n<p align=\"left\">Outras redes sociais n\u00e3o necessariamente relacionadas ao trabalho, como Facebook ou Instagram, oferecem a possibilidade de selecionar pessoas ou publicar an\u00fancios de vagas de emprego. Tamb\u00e9m \u00e9 muito \u00fatil para os candidatos, pois muitos grupos do Facebook s\u00e3o constru\u00eddos em torno de pesquisas de emprego com base na \u00e1rea, categoria ou modo de trabalho. O Instagram oferece um cen\u00e1rio perfeito para conhecer uma marca, principalmente no que ela transmite e permite que voc\u00ea conhe\u00e7a sobre o que a marca ou empresa est\u00e1 transmitindo em tempo real.<\/p>\n<p align=\"left\">Al\u00e9m de poder realizar uma entrevista com dois ou mais membros ou publicar nas redes sociais, no recrutamento 2.0 voc\u00ea pode usar uma ampla variedade de ferramentas, que v\u00e3o desde a an\u00e1lise sem\u00e2ntica de curr\u00edculos at\u00e9 testes automatizados online para avaliar os candidatos. Com uma simples assinatura, voc\u00ea obt\u00e9m uma s\u00e9rie de testes para sele\u00e7\u00e3o de candidatos para diferentes vagas e \u00e1reas. Isso facilita e otimiza os processos de sele\u00e7\u00e3o e reduz seus tempos.<\/p>\n<p align=\"left\">E, uma vez que os question\u00e1rios s\u00e3o enviados por e-mail ao candidato ou candidatos, \u00e0 medida que v\u00e3o respondendo aos question\u00e1rios, s\u00e3o exibidos na conta do recrutador. Por exemplo, com uma plataforma como a <a href=\"\/\/evalart.com\/pb\/\">Evalart<\/a>, \u00e9 poss\u00edvel avaliar v\u00e1rios candidatos remotamente e online. E permite que voc\u00ea avalie suas compet\u00eancias, aptid\u00f5es e at\u00e9 habilidades pr\u00e1ticas, como a capacidade de um desenvolvedor se desenvolver.<\/p>\n<p align=\"left\">Como voc\u00ea pode ver acima, um aspecto importante do recrutamento 2.0 \u00e9 dar ao candidato controle sobre a experi\u00eancia e permitir op\u00e7\u00f5es como responder a testes em casa, responder a bots, participar de simula\u00e7\u00f5es e entrevistas em v\u00eddeo, e muitos outros processos e op\u00e7\u00f5es que existem hoje na \u00e1rea de recursos humanos.<\/p>\n<p align=\"left\">Por exemplo, h\u00e1 alguns meses atr\u00e1s, eu ouvi falar do processo de sele\u00e7\u00e3o de uma pessoa em que nenhum ser humano a contatou. Essa pessoa se candidatou a uma vaga de emprego em um portal de empregos, que verifica no celular uma ou duas vezes por dia. Ap\u00f3s tr\u00eas ou quatro dias, recebeu um e-mail em que foi informado de que, caso ainda estivesse interessado na proposta, deveria redirecionar para o Messenger. A partir da\u00ed, um bot o entrevistou por meio de respostas monossil\u00e1bicas. E, no final da entrevista, este bot (com um nome e atitude muito cordial) disse a ele que ia avis\u00e1-lo se ia passar ou n\u00e3o para a fase seguinte do processo. Uma semana depois, o bot entrou em contato com ele novamente e disse que ele ainda n\u00e3o estava no processo para essa posi\u00e7\u00e3o, mas que eles tinham seus dados para um processo de recrutamento posterior.<\/p>\n<p align=\"left\">Este caso \u00e9 um dos muitos que podem ser observados hoje. Hoje, os bots fazem parte dos processos de sele\u00e7\u00e3o de pessoas. Sem querer detalhar se um bot pode realizar um processo seletivo, fica claro que a \u201cm\u00e3o humana\u201d deve estar em algum momento do processo. O recrutador (humano) analisa as habilidades, conhecimentos, experi\u00eancia e tantas outras vari\u00e1veis do candidato; algo que ainda n\u00e3o foi desenvolvido. A tecnologia veio para nos ajudar e cabe aos recrutadores (e tamb\u00e9m aos candidatos) saber como tirar proveito dela.<\/p>\n<p align=\"left\">&nbsp;<\/p>\n<p align=\"left\">&nbsp;<\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O termo \u201crecrutamento 2.0\u201d \u00e9 amplamente ouvido no recrutamento (alguns est\u00e3o at\u00e9 come\u00e7ando a falar em 3.0 ou 4.0). Mas o que queremos dizer quando falamos de recrutamento 2.0? Neste post, vamos explicar um pouco sobre o que \u00e9, al\u00e9m dos clich\u00eas em que os novos termos costumam cair. 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