Um dos principais processos na gest\u00e3o de recursos humanos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas. Isto porque, se os processos de sele\u00e7\u00e3o forem bem conduzidos, as chances de as pessoas terem um bom desempenho s\u00e3o maiores. Desta forma, os colaboradores selecionados que aproveitam o treinamento oferecido pela empresa tem maiores possibilidades de promo\u00e7\u00e3o. E isso, por sua vez, diminui as probabilidades de rotatividade da empresa.<\/p>\n
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V\u00e1rias ferramentas e instrumentos podem ser utilizados para realizar um bom processo seletivo. Entre estes est\u00e3o entrevistas, refer\u00eancias, testes de intelig\u00eancia, testes de valor, question\u00e1rios, testes de personalidade, e outros; a decis\u00e3o de utilizar alguns instrumentos e ferramentas depende principalmente do modelo de sele\u00e7\u00e3o de pessoas de cada organiza\u00e7\u00e3o. Dois modelos principais atualmente em uso s\u00e3o a sele\u00e7\u00e3o tradicional e a sele\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n
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A sele\u00e7\u00e3o tradicional leva em considera\u00e7\u00e3o a estabilidade significativa entre o mercado econ\u00f4mico e o mercado de trabalho, por isso focam nos funcion\u00e1rios para desempenhar as mesmas atividades a longo prazo. \u00c9 por isso que essas empresas realizam os seus processos de sele\u00e7\u00e3o em ambientes e com ferramentas que lhes permitem garantir o desenvolvimento das suas atividades.<\/p>\n
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Agora, o modelo de sele\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica considera que a economia continua em movimento num cen\u00e1rio vol\u00e1til. Em decorr\u00eancia disso, essas empresas exigem algumas caracter\u00edsticas nos seus colaboradores para desempenharem suas atividades; entre estas caracter\u00edsticas est\u00e3o o trabalho de equipe, a responsabilidade, a flexibilidade, a honestidade, a organiza\u00e7\u00e3o, entre outras. No entanto, para avaliar as caracter\u00edsticas acima mencionadas, \u00e9 necess\u00e1rio aplicar instrumentos espec\u00edficos que forne\u00e7am dados preditivos sobre cada pessoa referente \u00e0s caracter\u00edsticas necess\u00e1rias para cada cargo.<\/p>\n
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Hist\u00f3ria do teste Big Five<\/strong><\/p>\n <\/p>\n O modelo dos “Big Five” foi estabelecido desde os anos 90 devido \u00e0 extensa pesquisa e suporte emp\u00edrico que acumulou. Esse modelo levanta a possibilidade de criar uma estrutura cient\u00edfica e decisiva que estabele\u00e7a as incalcul\u00e1veis diferen\u00e7as individuais das pessoas. Baseia-se em cinco fatores principais de personalidade que explicam a rela\u00e7\u00e3o entre as caracter\u00edsticas individuais.<\/p>\n <\/p>\n Os cinco principais fatores considerados por este modelo s\u00e3o:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Estabilidade emocional vs. neuroticismo:<\/strong> A estabilidade emocional est\u00e1 relacionada com a concilia\u00e7\u00e3o emocional demonstrada por uma pessoa e inclui entre as suas caracter\u00edsticas o controle emocional, alegria, seguran\u00e7a ou o al\u00edvio. O neur\u00f3tico concebe caracter\u00edsticas tais como tristeza, raiva, ansiedade ou antipatia.<\/p>\n Extrovers\u00e3o vs. introvers\u00e3o:<\/strong> A extrovers\u00e3o mostra a necessidade que uma pessoa tem de aten\u00e7\u00e3o dos outros, a qu\u00e3o social, ambiciosa e ativa ela pode ser. Enquanto a introvers\u00e3o \u00e9 o oposto, o grau em que uma pessoa evita o contato com os outros; \u00e9 passiva, fala pouco, ou se envolve o menos poss\u00edvel com outras pessoas.<\/p>\n Abertura \u00e0 experi\u00eancia vs. fechamento \u00e0 experi\u00eancia<\/strong>: O fator abertura \u00e0 experi\u00eancia est\u00e1 relacionado com pessoas que s\u00e3o intuitivamente curiosas e flex\u00edveis nas suas atitudes, cren\u00e7as, valores e ideias. Os indiv\u00edduos que est\u00e3o fechados \u00e0 experi\u00eancia s\u00e3o, pelo contr\u00e1rio, convencionais ou conservadores.<\/p>\n A simpatia vs. antagonismo:<\/strong> A simpatia refere-se a uma rela\u00e7\u00e3o amig\u00e1vel com outras pessoas, entre as suas caracter\u00edsticas est\u00e3o a gentileza, a coopera\u00e7\u00e3o, a flexibilidade em seus relacionamentos, etc. O antagonismo, por outro lado, est\u00e1 relacionado com pessoas que t\u00eam caracter\u00edsticas competitivas, baixa toler\u00e2ncia, desagrad\u00e1veis, entre outras.<\/p>\n Consci\u00eancia vs. inescrupulosidade:<\/strong> Consci\u00eancia relaciona-se com o grau de responsabilidade, honestidade, organiza\u00e7\u00e3o, perseveran\u00e7a, e orienta\u00e7\u00e3o para o sucesso de uma pessoa. A falta de escr\u00fapulos, por outro lado, refere-se a pessoas pouco confi\u00e1veis, irrespons\u00e1veis ou descuidadas.<\/p>\n <\/p>\n Teste Big Five na sele\u00e7\u00e3o de pessoas<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Foram realizadas v\u00e1rias pesquisas no \u00e2mbito da psicologia organizacional com o objetivo principal de desenvolver testes que permitam conhecer a personalidade dos sujeitos e o seu n\u00edvel de ajuste ao perfil ou caracter\u00edsticas desejadas para cada cargo. O objetivo destas provas \u00e9 prever o desempenho que uma pessoa ter\u00e1 no seu ambiente de trabalho.<\/p>\n Para os processos de sele\u00e7\u00e3o de pessoas, a avalia\u00e7\u00e3o da personalidade dos candidatos \u00e9 um fator significativo para a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n Os v\u00e1rios estudos e pesquisas que t\u00eam sido realizados sobre o Big Five mostram resultados positivos com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 conex\u00e3o entre a personalidade e o desempenho no trabalho. Outros dados encontrados mostram previs\u00f5es significativas com satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, desenvolvimento de carreira e sucesso na forma\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n <\/p>\n Na \u00e1rea da sele\u00e7\u00e3o de pessoas, o teste Big Five pode prever o desempenho de uma pessoa, considerando as suas caracter\u00edsticas de personalidade nos seguintes t\u00f3picos:<\/p>\n <\/p>\n Estabilidade Emocional\/Neuroticismo:<\/strong> Pessoas com elevada estabilidade emocional mostram paci\u00eancia, calma, e capacidade de lidar com sucesso com situa\u00e7\u00f5es estressantes e tensas, o que tem um impacto positivo no seu desempenho profissional. Por outro lado, aqueles que possuem alta pontua\u00e7\u00e3o no neuroticismo s\u00e3o pessoas temperamentais que sentimentos negativos frequentes, tais como tristeza ou medo, o que provavelmente interfere em suas atividades de trabalho.<\/p>\n Extrovers\u00e3o\/Introvers\u00e3o:<\/strong> Aqueles que atingem alta pontua\u00e7\u00e3o em extrovers\u00e3o apresentam caracter\u00edsticas soci\u00e1veis, gostam de trabalhar em grupo, se relacionar com outros, e tendem a ser otimistas e assertivos. Por outro lado, aqueles que possuem alta pontua\u00e7\u00e3o na introvers\u00e3o s\u00e3o reservados, retra\u00eddos, e evitam se relacionar com os outros. Ambas as caracter\u00edsticas t\u00eam um impacto importante no desempenho do trabalho, especialmente para posi\u00e7\u00f5es que requerem trabalho de equipe constante ou contato com pessoas (como atendimento ao cliente ou cargos de vendas).<\/p>\n Abertura \u00e0 experi\u00eancia\/fechamento \u00e0 experi\u00eancia<\/strong>: Os indiv\u00edduos altamente abertos \u00e0 experi\u00eancia t\u00eam caracter\u00edsticas de adapta\u00e7\u00e3o, criatividade e percep\u00e7\u00e3o. Em contraste, aqueles que est\u00e3o fechados \u00e0 experi\u00eancia preferem obedecer \u00e0s regras e optam por permanecer em atividades familiares e evitar novidade ou mudan\u00e7a. O impacto destas caracter\u00edsticas no desenvolvimento do trabalho depende das atividades desempenhadas em cada cargo, uma vez que, se \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o que deve ser constantemente atualizada e que h\u00e1 mudan\u00e7as constantes nos seus processos, uma pessoa que est\u00e1 fechada \u00e0 experi\u00eancia n\u00e3o se adaptar\u00e1 da mesma forma que algu\u00e9m aberto \u00e0 experi\u00eancia.<\/p>\n Simpatia\/Antagonismo:<\/strong> Pessoas com pontua\u00e7\u00e3o alta na simpatia indica algu\u00e9m que \u00e9 solid\u00e1rio, altru\u00edsta e atencioso com os outros. No entanto, as pessoas que tem pontua\u00e7\u00e3o alta em antagonismo tendem a ser desconfiadas, suspeitas, e relutantes em se associar com os outros. Estas caracter\u00edsticas est\u00e3o relacionadas com o trabalho de equipe e a participa\u00e7\u00e3o que uma pessoa ter\u00e1 no seu ambiente de trabalho.<\/p>\n Consci\u00eancia\/Inescrupulosidade<\/strong>: Aqueles que pontuam alto em consci\u00eancia t\u00eam caracter\u00edsticas de personalidade tais como persist\u00eancia, responsabilidade, senso de dever, organiza\u00e7\u00e3o, entre outras. Enquanto as pessoas que pontuam alto na inescrupulosidade s\u00e3o descuidadas, n\u00e3o seguem as regras, n\u00e3o s\u00e3o orientadas para resultados, e n\u00e3o obedecem a princ\u00edpios morais. Estas caracter\u00edsticas preveem atitudes e comportamentos para um desempenho adequado do trabalho ou para a\u00e7\u00f5es contraproducentes ou contr\u00e1rias aos interesses da empresa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Um dos principais processos na gest\u00e3o de recursos humanos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas. 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