{"id":2771,"date":"2023-01-27T14:47:21","date_gmt":"2023-01-27T14:47:21","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/?p=2771"},"modified":"2025-03-20T14:36:37","modified_gmt":"2025-03-20T14:36:37","slug":"que-es-la-cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/pb\/blog\/que-es-la-cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 cultura organizacional?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Embora todas as empresas tenham uma cultura organizacional, apenas algumas delas se esfor\u00e7am para desenvolver um plano ou c\u00f3digo de cultura espec\u00edfico que seja distintivo de sua marca empregadora ou &#8220;<a href=\"\/\/evalart.com\/pb\/blog\/employer-branding\/\">Employer Branding<\/a>&#8220;. A diferen\u00e7a entre aquelas que se esfor\u00e7am e as que n\u00e3o, reside no fato de que as primeiras buscam melhorar enquanto as segundas costumam permanecer est\u00e1ticas. Uma cultura organizacional s\u00f3lida ajuda a aumentar o comprometimento dos funcion\u00e1rios e a falta de uma proposta pode ter consequ\u00eancias financeiras negativas para as empresas devido \u00e0 falta de uma miss\u00e3o coerente e rela\u00e7\u00f5es laborais baseadas na confian\u00e7a.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A import\u00e2ncia de contar com uma cultura organizacional s\u00f3lida em Recursos Humanos reside na sua capacidade de atrair novos talentos. A cultura organizacional se refere aos princ\u00edpios que definem a personalidade de uma empresa e estabelecem as bases para seus processos e atitudes. Cada empresa tem sua pr\u00f3pria cultura organizacional. \u00c9 essencial defini-la corretamente para alcan\u00e7ar uma adequada gest\u00e3o do talento humano.<\/span><\/p>\n<p><strong>O que \u00e9 cultura organizacional?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A cultura organizacional refere-se \u00e0s normas e valores que orientam a conduta de uma empresa. Ela est\u00e1 relacionada \u00e0 estrutura da companhia, aos m\u00e9todos de desempenho laboral e \u00e0 forma como os funcion\u00e1rios se interagem uns com os outros. \u00c9, essencialmente, a &#8220;psicologia&#8221; da organiza\u00e7\u00e3o, seu n\u00facleo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ela \u00e9 composta por um sistema de valores, cren\u00e7as e suposi\u00e7\u00f5es que determinam como as pessoas devem se comportar e se relacionar, como devem tomar decis\u00f5es e como devem realizar tarefas laborais. Os l\u00edderes estabelecem a cultura organizacional e, em seguida, a comunicam e refor\u00e7am atrav\u00e9s de diferentes m\u00e9todos, o que ajuda a formar as percep\u00e7\u00f5es, comportamentos e compreens\u00e3o dos funcion\u00e1rios e a definir a forma adequada de se comportar dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A cultura organizacional ou cultura laboral \u00e9 o que orienta e informa as a\u00e7\u00f5es de todos os membros da equipe quanto a como as decis\u00f5es devem ser tomadas e como as atividades laborais devem ser realizadas. Embora afete todos os comportamentos, pensamentos e padr\u00f5es de comportamento dos funcion\u00e1rios, as pessoas geralmente s\u00e3o mais conscientes da cultura de sua organiza\u00e7\u00e3o quando t\u00eam a oportunidade de compar\u00e1-la com outras organiza\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><strong>Caracter\u00edsticas da cultura organizacional.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A cultura organizacional \u00e9 composta por v\u00e1rios aspectos importantes, alguns deles s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Valores compartidos: No centro da cultura organizacional encontram-se os valores compartilhados. N\u00e3o h\u00e1 valores certos ou errados, mas as organiza\u00e7\u00f5es devem decidir quais valores v\u00e3o enfatizar para promover a harmonia na cidadania organizacional.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui se evidencia como os <a href=\"\/\/evalart.com\/pb\/blog\/valores-corporativos-la-clave-de-un-buen-liderazgo\/\">valores corporativos<\/a> s\u00e3o a chave para um bom lideran\u00e7a e para uma excelente gest\u00e3o do talento dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">2. N\u00edveis hier\u00e1rquicos: Os n\u00edveis hier\u00e1rquicos s\u00e3o a medida em que a organiza\u00e7\u00e3o estabelece e refor\u00e7a a autoridade entre as diferentes \u00e1reas e departamentos. Os tr\u00eas n\u00edveis hier\u00e1rquicos s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Alto: Implica ter uma estrutura organizacional bem definida e esperar que as pessoas trabalhem atrav\u00e9s dos canais oficiais.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Moderado: Ter uma estrutura definida mas permitir que as pessoas trabalhem frequentemente fora dos canais formais.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Baixo: Envolve ter descri\u00e7\u00f5es de trabalho pouco definidas e permitir que as pessoas desafiem os limites da autoridade.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Decis\u00e3o r\u00e1pida: A rapidez com que a empresa toma decis\u00f5es que podem causar grandes mudan\u00e7as na organiza\u00e7\u00e3o e fomentar a inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 relacionada com o n\u00edvel de urg\u00eancia. Algumas organiza\u00e7\u00f5es podem controlar sua velocidade de decis\u00e3o, enquanto outras s\u00e3o determinadas pelo mercado.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Enfoque funcional: Cada empresa se concentra em \u00e1reas espec\u00edficas, o que pode fazer com que os funcion\u00e1rios de diferentes fun\u00e7\u00f5es acreditem que suas \u00e1reas s\u00e3o as que impulsionam a organiza\u00e7\u00e3o. Os l\u00edderes devem entender como os funcion\u00e1rios percebem o enfoque funcional da empresa para poder impulsionar todas as \u00e1reas de forma integrada.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"5\">\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Subculturas: qualquer organiza\u00e7\u00e3o pode ter uma mistura de subculturas al\u00e9m da cultura dominante. Essas subculturas existem entre grupos ou indiv\u00edduos que podem ter seus pr\u00f3prios rituais e tradi\u00e7\u00f5es, que, embora n\u00e3o sejam compartilhados por toda a empresa, podem refor\u00e7ar os valores fundamentais da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Como estabelecer a cultura organizacional?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para estabelecer uma cultura organizacional s\u00f3lida e fixa, \u00e9 necess\u00e1rio seguir alguns passos:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 importante criar e comunicar valores significativos que guiem a conduta e as intera\u00e7\u00f5es entre os membros da organiza\u00e7\u00e3o, os clientes e a comunidade. Os l\u00edderes devem garantir que os comportamentos esperados associados a cada valor sejam compreendidos. Fomentar o lideran\u00e7a adequada \u00e9 uma das principais preocupa\u00e7\u00f5es da empresa. Isso afeta n\u00e3o s\u00f3 o trabalho, mas tamb\u00e9m a motiva\u00e7\u00e3o e bem-estar dos funcion\u00e1rios. \u00c9 por isso que surgem novos termos na gest\u00e3o de recursos humanos, como &#8220;<a href=\"\/\/evalart.com\/pb\/blog\/valores-corporativos-la-clave-de-un-buen-liderazgo\/\">neurolideran\u00e7a<\/a>&#8220;, fator chave para criar valores e comunic\u00e1-los de maneira adequada entre os membros de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00c9 importante selecionar o pessoal adequado, garantindo que os candidatos se encaixem nos valores e na cultura organizacional da empresa. Isso pode ser alcan\u00e7ado usando perguntas para entrevistas adaptadas aos valores fundamentais da empresa, ou usando uma abordagem de entrevista comportamental, na qual os candidatos devem participar de uma atividade como parte do processo de sele\u00e7\u00e3o. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;Melhorar a orienta\u00e7\u00e3o e a incorpora\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios. \u00c9 essencial fornecer um processo de incorpora\u00e7\u00e3o eficaz e atraente para novos funcion\u00e1rios durante as suas primeiras semanas de trabalho, com um programa bem estruturado que abranja os primeiros 90 dias de trabalho. Isso ajudar\u00e1 os novos funcion\u00e1rios a se prepararem para o sucesso na empresa, e sentir-se conectados com o seu trabalho, sua equipe e a organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> Demonstrar preocupa\u00e7\u00e3o com os funcion\u00e1rios. \u00c9 importante mostrar aos funcion\u00e1rios que eles s\u00e3o valorizados como indiv\u00edduos e que est\u00e1 se trabalhando para melhorar a cultura organizacional da empresa. Uma forma de fazer isso \u00e9 atrav\u00e9s de um programa cont\u00ednuo de monitoramento da cultura organizacional, no qual se ouve as necessidades dos funcion\u00e1rios e se age de acordo. \u00c9 importante prestar aten\u00e7\u00e3o e ouvir com empatia, mostrar respeito e apre\u00e7o pelos funcion\u00e1rios, conhec\u00ea-los e entender suas preocupa\u00e7\u00f5es e ser honesto e aberto na comunica\u00e7\u00e3o para estabelecer confian\u00e7a.&nbsp;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> L\u00edderes devem envolver os funcion\u00e1rios durante todo o ano para que eles estejam alinhados com a miss\u00e3o e os objetivos da empresa. Isso \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da comunica\u00e7\u00e3o do prop\u00f3sito da empresa, dos objetivos anuais e dos planos de a\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante manter os funcion\u00e1rios informados sobre os resultados da empresa e o progresso em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos e envolv\u00ea-los no desenvolvimento de planos para melhorar a empresa. Isso levar\u00e1 a uma melhor compreens\u00e3o da cultura organizacional, um maior comprometimento dos funcion\u00e1rios e um <a href=\"\/\/evalart.com\/pb\/blog\/como-fomentar-un-adecuado-ambiente-laboral-en-una-organizacion\/\">ambiente de trabalho<\/a> adequado.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como se pode ver, a cultura organizacional \u00e9 essencial para o sucesso de qualquer empresa ou institui\u00e7\u00e3o, pois \u00e9 a base que une os funcion\u00e1rios e permite que os l\u00edderes alcancem os objetivos globais. \u00c9 um dos elementos mais importantes para o crescimento de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Embora todas as empresas tenham uma cultura organizacional, apenas algumas delas se esfor\u00e7am para desenvolver um plano ou c\u00f3digo de cultura espec\u00edfico que seja distintivo de sua marca empregadora ou &#8220;Employer Branding&#8220;. 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