5 Livros que Todo Gerente de Desenvolvimento de Software Deveria Ler

Uma das melhores e mais antigas fontes de conhecimento técnico é a leitura. Não há nada mais valioso do que ler as experiências de profissionais experientes na área em que estamos interessados. Neste caso, a gestão de projetos de desenvolvimento de software. Por isso, neste artigo reunimos 5 livros que todo gerente de desenvolvimento de software deveria ler pelo menos uma vez na vida:

The Mythical Man-Month de Frederick Brooks

Se você trabalha com desenvolvimento de software e gestão de projetos, talvez tenha ouvido falar deste livro ou, pelo menos, de seu autor; pois esta leitura é considerada um clássico em relação ao desenvolvimento de software e à gestão de projetos. A tese apresentada por seu autor, Frederick Brooks, nesta ocasião, se concentra na ideia de que “adicionar recursos humanos a um projeto atrasado o faz atrasar ainda mais”, que é conhecida como “lei de Brooks” e é apresentada juntamente com o efeito do segundo sistema e a defesa da criação de protótipos. Também é bom destacar que as observações do escritor se baseiam em sua experiência trabalhando na empresa multinacional americana de tecnologia IBM, onde gerenciou o desenvolvimento do sistema operacional OS/360.

The Manager’s Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change de Camille Fournier

Neste guia prático, a autora Camille Fournier leva você através de cada etapa da transformação que um engenheiro experimenta ao se tornar gerente técnica. Camille é um grande exemplo de alguém que combina fortes habilidades tecnológicas e conquistas profissionais com a gestão de capital humano; considero que ela é uma grande conselheira para ajudar você a encontrar as respostas que talvez não tenham ajudado você a formular na faculdade. Este livro é ideal tanto para novos gerentes quanto para mentores, ou até mesmo para líderes com anos de experiência que buscam novas dicas e se atualizar com as técnicas que os gerentes usam hoje em dia.

Peopleware de Tom DeMarco e Timothy Lister

Considero que este livro já pode ser considerado um clássico do desenvolvimento de software. A estrutura deste livro gira em torno de dezenas de diferentes dicas e práticas que todo profissional dedicado à gerência deve compreender. A linguagem deste livro também é muito casual e divertida, o que o torna muito fácil de compreender, tornando a experiência de leitura mais fluida. Além disso, muitas das afirmações são respaldadas por pesquisas científicas e estatísticas.

Team Geek: A Software Developer's Guide to Working Well with Others de Brian W. Fitzpatrick

Neste texto divertido, Brian Fitzpatrick e Ben Collins-Sussman ensinam sobre o capital humano, que é, muitas vezes, subestimado. As valiosas informações que os autores oferecem neste livro ajudarão você a aprender a conviver em equipe e a investir tempo na aquisição das "soft skills" do desenvolvimento de software. O objetivo desta leitura é nos ajudar a causar um impacto muito maior com a mesma quantidade de esforço, e eles também abordam padrões básicos e antipadrões que serão úteis para você se relacionar com outras pessoas no ambiente de trabalho. Em 2013, foi finalista nos prêmios Jolt e o júri o incluiu entre os 5 livros que todo desenvolvedor deveria ler.

High Output Management de Andy Grove

O último livro do top é um dos mais famosos do Vale do Silício. É um curso intensivo para gerentes de nível intermediário escrito pelo ex-CEO da Intel, Andrew S. Grove. Em formato de guia simples, este livro ajuda você a compreender melhor a arte e a ciência da gestão de Grove, cujas recomendações são igualmente apropriadas tanto para gerentes de desenvolvimento quanto para gerentes dedicados à área de vendas, contadores, consultores, professores, entre outras profissões que envolvam o trabalho em grupo. Atualmente, esta leitura tem sido elogiada por líderes como Mark Zuckerberg, John Doerr, Marc Andreessen, entre outras personalidades da indústria de tecnologia.