{"id":7050,"date":"2023-02-13T16:59:53","date_gmt":"2023-02-13T16:59:53","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/blog\/como-melhorar-a-aquisicao-de-talentos\/"},"modified":"2026-06-30T18:00:23","modified_gmt":"2026-06-30T18:00:23","slug":"como-melhorar-a-aquisicao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/pt-br\/blog\/como-melhorar-a-aquisicao-de-talentos\/","title":{"rendered":"Como melhorar a aquisi\u00e7\u00e3o de talentos"},"content":{"rendered":"<p>Em um mercado altamente competitivo, a atra\u00e7\u00e3o de talentos tornou-se cada vez mais importante, transformando-se em uma competi\u00e7\u00e3o para atrair os melhores candidatos para preencher as vagas abertas. A antiga abordagem reativa na busca de emprego est\u00e1 sendo abandonada em favor de um cen\u00e1rio que exige que as empresas sejam altamente proativas na contrata\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n<p>A tecnologia est\u00e1 melhorando a aquisi\u00e7\u00e3o de talentos dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Seu principal objetivo \u00e9 atrair os perfis certos que ir\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Contribuir para a empresa.<\/li>\n<li>Promover o seu crescimento.<\/li>\n<li>Motivar os colaboradores para evitar a rotatividade. Para entender isso, devemos examinar as mudan\u00e7as que est\u00e3o surgindo no campo tecnol\u00f3gico nessa \u00e1rea, a fim de estarmos sempre um passo \u00e0 frente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O uso adequado da tecnologia pode ajudar a:<\/p>\n<ul>\n<li>Melhorar a produtividade e a efici\u00eancia.<\/li>\n<li>Obter resultados mais positivos.<\/li>\n<li>Adotar uma abordagem human\u00edstica que leve em considera\u00e7\u00e3o as necessidades dos colaboradores. A tecnologia \u00e9 uma ferramenta indispens\u00e1vel para a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas de aquisi\u00e7\u00e3o e atra\u00e7\u00e3o de talentos. Ela agrega valor e impulsiona o crescimento dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fatores tecnol\u00f3gicos importantes na atra\u00e7\u00e3o de talentos<\/p>\n<ul>\n<li>Redes sociais: permitem anunciar facilmente as vagas da empresa. Em termos de redes sociais espec\u00edficas, temos o LinkedIn. Seu objetivo \u00e9 encontrar candidatos de forma mais eficiente e precisa. Essa plataforma permite que os candidatos que n\u00e3o t\u00eam conhecimento da publica\u00e7\u00e3o da vaga possam acess\u00e1-la por meio dessa rede profissional.<\/li>\n<li>Pacotes de gest\u00e3o de redes: s\u00e3o ferramentas mais avan\u00e7adas que ajudam a publicar uma vaga em v\u00e1rias redes ao mesmo tempo. Perfis e publica\u00e7\u00f5es podem ser criados para uma \u00fanica vaga em centenas de redes.<\/li>\n<li>Big data: a capacidade de processar informa\u00e7\u00f5es aumentou exponencialmente, e a an\u00e1lise de dados nos ajuda a ter uma maior precis\u00e3o sobre quais estrat\u00e9gias s\u00e3o mais adequadas para atrair um perfil espec\u00edfico e quais fontes s\u00e3o mais eficazes para encontrar os candidatos desejados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Como a tecnologia ajuda na aquisi\u00e7\u00e3o de colaboradores<\/strong><\/p>\n<p>A contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 um aspecto crucial em qualquer empresa. A tecnologia pode melhorar significativamente a efici\u00eancia e a efic\u00e1cia do processo de contrata\u00e7\u00e3o. Aqui est\u00e3o cinco maneiras pelas quais a tecnologia pode ajud\u00e1-lo a encontrar e contratar colaboradores:<\/p>\n<ol>\n<li>Busca de talentos: Existem tecnologias dispon\u00edveis que podem ser facilmente integradas ao processo de contrata\u00e7\u00e3o. Isso permite que a empresa contrate muitos colaboradores valiosos de forma mais r\u00e1pida. Existem sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) que podem ser usados para gerenciar todas as candidaturas de emprego e ordenar os candidatos na ordem desejada. Esses sistemas facilitam a triagem de curr\u00edculos, a avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias e muito mais. Al\u00e9m disso, s\u00e3o eficazes na hora de transferir os curr\u00edculos dos candidatos de uma aplica\u00e7\u00e3o para outra.<\/li>\n<li>Melhora a efici\u00eancia: O aumento da efici\u00eancia em todas as \u00e1reas da empresa leva ao crescimento econ\u00f4mico. A tecnologia possibilita a automa\u00e7\u00e3o, que reduz o tempo necess\u00e1rio para concluir tarefas e melhora a capacidade da empresa de coletar e gerenciar informa\u00e7\u00f5es. Organizar os detalhes sobre os candidatos manualmente pode ser um processo tedioso e exige muito tempo. A tecnologia elimina esses problemas para a empresa.<\/li>\n<li>Testes de habilidades online: A tecnologia tornou poss\u00edvel para as empresas avaliarem as habilidades e qualifica\u00e7\u00f5es dos candidatos a vagas de emprego de forma mais conveniente.<br \/>\nA <a href=\"https:\/\/evalart.com\/\">Evalart <\/a>desempenha um papel muito importante nos processos de recrutamento e, especialmente, nos testes de habilidades online, com testes psicom\u00e9tricos, testes de intelig\u00eancia, testes de racioc\u00ednio e outros dispon\u00edveis em nossa <a href=\"https:\/\/evalart.com\/pt-br\/questionarios\/\">biblioteca de testes<\/a>.<\/li>\n<li>A empresa adota uma abordagem estrat\u00e9gica: O processo de contrata\u00e7\u00e3o de colaboradores exige um planejamento cuidadoso, e a tecnologia pode ajudar nesse sentido. Ao utilizar ferramentas tecnol\u00f3gicas integradas, a empresa pode adotar uma abordagem mais estrat\u00e9gica em seu planejamento. A tecnologia tamb\u00e9m permite medir v\u00e1rios indicadores importantes no processo de contrata\u00e7\u00e3o, economizando tempo e dinheiro no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. A captura de mensagens tamb\u00e9m pode ser realizada com tecnologia, simplificando o processo de solicita\u00e7\u00e3o de vistos e a apresenta\u00e7\u00e3o dos documentos necess\u00e1rios.<\/li>\n<li>Entrevistas em v\u00eddeo para economizar tempo: As entrevistas em v\u00eddeo s\u00e3o uma alternativa eficaz \u00e0s entrevistas tradicionais e reduzem a necessidade de entrevistas telef\u00f4nicas ou presenciais. O departamento de recursos humanos n\u00e3o precisa mais agendar v\u00e1rias reuni\u00f5es com os candidatos. Perguntas pr\u00e9-gravadas podem ser enviadas para diferentes avaliadores, o que significa que a entrevista pode ser realizada mesmo que o recrutador n\u00e3o esteja presente. Os candidatos tamb\u00e9m t\u00eam a op\u00e7\u00e3o de participar da entrevista em v\u00eddeo de acordo com sua conveni\u00eancia.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Como melhorar a aquisi\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Promover o <a href=\"\/\/evalart.com\/pt-br\/blog\/employer-branding-in-human-resources\/\">employer branding<\/a> \u00e9 uma t\u00e9cnica na qual as opini\u00f5es e recomenda\u00e7\u00f5es dos colaboradores s\u00e3o utilizadas como um meio para atrair novos talentos para a empresa. Essas recomenda\u00e7\u00f5es s\u00e3o divulgadas por meio de redes digitais e possuem grande credibilidade junto a terceiros. Os colaboradores falam positivamente sobre sua experi\u00eancia na empresa, o que a organiza\u00e7\u00e3o faz por eles e como isso melhorou sua carreira profissional. Convidamos voc\u00ea a ler o seguinte artigo: <a href=\"\/\/evalart.com\/pt-br\/blog\/employer-branding\/\">&#8220;Como desenvolver uma estrat\u00e9gia de employer branding?&#8221;<\/a>.<\/li>\n<li>Al\u00e9m de atrair talentos, tamb\u00e9m \u00e9 importante ret\u00ea-los. Uma vez que um candidato talentoso \u00e9 contratado, a empresa deve fornecer motivos para que ele n\u00e3o queira sair e continue sua carreira profissional nela. Para alcan\u00e7ar isso, \u00e9 necess\u00e1rio oferecer um equil\u00edbrio adequado entre a vida profissional e familiar, criar um bom ambiente de trabalho, contar com l\u00edderes eficazes e oferecer recompensas justas, tanto econ\u00f4micas quanto emocionais. \u00c9 aqui que entra a import\u00e2ncia do <a href=\"\/\/evalart.com\/pt-br\/blog\/la-importancia-del-reconocimiento-laboral\/\">reconhecimento profissional<\/a>.<\/li>\n<li>Como mencionado anteriormente, os candidatos atuais t\u00eam mais necessidades e exigem desafios profissionais. Um trabalho que n\u00e3o satisfa\u00e7a suas necessidades far\u00e1 com que percam o interesse gradualmente e busquem outras op\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m \u00e9 cada vez mais comum que os candidatos sejam exigentes com os <a href=\"\/\/evalart.com\/pt-br\/blog\/valores-corporativos-la-clave-de-un-buen-liderazgo\/\">valores corporativos<\/a>, valorizando positivamente aqueles que n\u00e3o se apegam a pol\u00edticas obsoletas e que permitem aos colaboradores crescer e se desenvolver profissionalmente dentro da empresa.<\/li>\n<li>\u00c9 importante que os departamentos de Recursos Humanos tenham um software de recrutamento para atrair talentos nos mesmos canais que os candidatos utilizam para buscar trabalho. Esse recurso facilita o trabalho dos recrutadores e permite a combina\u00e7\u00e3o de diferentes t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o de candidatos, como perguntas-chave na triagem de curr\u00edculos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os processos de aquisi\u00e7\u00e3o de talentos est\u00e3o mudando e exigem que os recrutadores se mantenham atualizados e entendam que os candidatos t\u00eam novas expectativas. As empresas devem atrair talentos para manter sua vantagem competitiva frente \u00e0 concorr\u00eancia.<\/p>\n<p>Em resumo, a tecnologia na busca por colaboradores ajuda a facilitar o processo de sele\u00e7\u00e3o em recursos humanos e a encurtar os tempos de recrutamento. Tamb\u00e9m ajuda a encontrar os melhores perfis para cada cargo, reduzindo as chances de erro e melhorando a contrata\u00e7\u00e3o online, seja para trabalho presencial, remoto ou home office.<\/p>\n<p>Como voc\u00ea pode ver, a tecnologia \u00e9 essencial hoje em dia para superar obst\u00e1culos e potencializar nossas capacidades, em vez de substitu\u00ed-las.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em um mercado altamente competitivo, a atra\u00e7\u00e3o de talentos tornou-se cada vez mais importante, transformando-se em uma competi\u00e7\u00e3o para atrair os melhores candidatos para preencher as vagas abertas. 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