{"id":7525,"date":"2021-05-06T03:08:28","date_gmt":"2021-05-06T03:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/evalart.com\/blog\/branding-do-empregador-nos-recursos-humanos\/"},"modified":"2021-05-06T03:08:28","modified_gmt":"2021-05-06T03:08:28","slug":"branding-do-empregador-nos-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/evalart.com\/pt-br\/blog\/branding-do-empregador-nos-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Branding do empregador nos recursos humanos"},"content":{"rendered":"<p>Um dos elementos mais preciosos de uma empresa \u00e9 a sua marca. Por essa raz\u00e3o, a gest\u00e3o da marca representa uma a\u00e7\u00e3o fundamental para cada empresa. As empresas normalmente focam a sua gest\u00e3o de marca ou branding na melhoria dos seus produtos, mas tamb\u00e9m \u00e9 crucial trabalhar o branding interno, ou seja, concentrar-se nos empregados.  <\/p>\n<p>O conceito de employer branding refere-se \u00e0 t\u00e1tica de longo prazo que uma organiza\u00e7\u00e3o emprega, focada em desenvolver a compreens\u00e3o e percep\u00e7\u00e3o tanto dos seus funcion\u00e1rios futuros como dos atuais. Permitindo que a sua organiza\u00e7\u00e3o tenha uma nova orienta\u00e7\u00e3o que a distingue da sua concorr\u00eancia e lhe permita obter benef\u00edcios dentro do mercado de trabalho. <\/p>\n<p>A gest\u00e3o da Employer brand envolve a aplica\u00e7\u00e3o de conhecimentos de marketing para desenvolver a imagem da empresa como uma boa empregadora. O prop\u00f3sito \u00e9 convencer potenciais trabalhadores a se juntarem \u00e0 empresa e ao mesmo tempo, manter os atuais empregados. Para tal, \u00e9 crucial enfatizar as vantagens que a companhia proporciona aos seus empregados.  <\/p>\n<p>Employer branding visa criar uma imagem corporativa que promova a organiza\u00e7\u00e3o como um excelente ambiente de trabalho para os seus empregados, investidores, clientes e potenciais candidatos.<\/p>\n<p>O objetivo do employer branding \u00e9 desenvolver a empresa como excelente empregadora para alcan\u00e7ar uma posi\u00e7\u00e3o privilegiada entre os seus concorrentes, favorecendo a atra\u00e7\u00e3o de novas pessoas qualificadas, reconhecendo o valor dos seus atuais funcion\u00e1rios e implementando diretrizes corporativas\/permanentes.<\/p>\n<p><strong>Import\u00e2ncia do Employer Branding.<\/strong><\/p>\n<p>O Employer Branding representa uma ferramenta que fornece benef\u00edcios importantes \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es para o recrutamento e reten\u00e7\u00e3o de pessoal. Mas as vantagens n\u00e3o se limitam apenas \u00e0 reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios, uma vez que refletem tamb\u00e9m nos lucros dos gestores e da companhia como um todo, visto que Employer Branding resulta em impactos positivos na realiza\u00e7\u00e3o de metas e objetivos. <\/p>\n<p>O Employer Branding refor\u00e7a as rela\u00e7\u00f5es das duas \u00e1reas prim\u00e1rias em todas as organiza\u00e7\u00f5es: Recursos Humanos e Marketing. O trabalho conjunto dessas duas \u00e1reas permite que as organiza\u00e7\u00f5es implementem a\u00e7\u00f5es para entender os insights dos futuros empregados e dos atuais, conseguindo que a empresa tenha maior visibilidade como empregadora, de modo que a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de pessoal obtenha melhores resultados. <\/p>\n<p><strong>Entre os principais benef\u00edcios resultantes do employer branding est\u00e3o:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Satisfa\u00e7\u00e3o dos atuais empregados por pertencerem a uma empresa reconhecida;<\/li>\n<li>Diminui\u00e7\u00e3o da rotatividade e dos afastamentos;<\/li>\n<li>Diminui\u00e7\u00e3o dos custos nos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o; Aumento na reten\u00e7\u00e3o de recursos humanos;<\/li>\n<li>Os empregados tornam-se representantes da marca quando recomendam ela;<\/li>\n<li>Progresso na imagem social e publicit\u00e1ria da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Aumento no compromisso dos funcion\u00e1rios;<\/li>\n<li>Elevados \u00edndices de produtividade;<\/li>\n<li>Redu\u00e7\u00e3o de tempo nos processos de capta\u00e7\u00e3o de talentos;<\/li>\n<li>A atra\u00e7\u00e3o de perfis de trabalho promissores que garantem um bom desempenho.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Processo de Employer Branding<\/strong><\/p>\n<p>O processo de constru\u00e7\u00e3o da marca do empregador envolve os seguintes passos:<\/p>\n<ul>\n<li>Identificar a percep\u00e7\u00e3o que os empregados atuais e potenciais t\u00eam sobre a empresa;<\/li>\n<li>Definir a imagem de marca que se pretende alcan\u00e7ar;<\/li>\n<li>Concep\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para abordar gradualmente a imagem de marca esperada;<\/li>\n<li>Monitorar os resultados das a\u00e7\u00f5es implementadas para avaliar se os resultados pretendidos foram alcan\u00e7ados e caso contr\u00e1rio, tomar outras medidas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>No processo de cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento do employer brand, \u00e9 bom considerar a influ\u00eancia de v\u00e1rios fatores, entre eles:<\/p>\n<ul>\n<li>A origem e hist\u00f3ria da organiza\u00e7\u00e3o, bem como dos seus fundadores;<\/li>\n<li>A miss\u00e3o, vis\u00e3o, e valores da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>O clima e a cultura da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>As pol\u00edticas da organiza\u00e7\u00e3o que buscam promover um tratamento justo dos seus trabalhadores;<\/li>\n<li>Altas possibilidades de crescimento e desenvolvimento profissional.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Porque devo desenvolver uma Employer Brand?<\/strong><\/p>\n<p>Entre as principais raz\u00f5es para come\u00e7ar a construir uma marca como empregador, encontram-se as seguintes:<\/p>\n<p>Com o desenvolvimento de novas ferramentas tecnol\u00f3gicas, surgiu tamb\u00e9m a necessidade de novos tipos de empregos, e por serem novos, muitas empresas t\u00eam dificuldade em atrair perfis para essas vagas.<\/p>\n<p>A elevada procura no mercado laboral permitiu que trabalhadores escolhessem com base nos benef\u00edcios oferecidos pela empresa, por isso h\u00e1 a necessidade de se posicionarem como excelentes empregadoras.<\/p>\n<p>No presente, a maioria das pessoas est\u00e3o \u00e0 procura de um emprego que lhes permita tamb\u00e9m desfrutar da vida familiar. Por essa raz\u00e3o, empresas que permitem seus empregados equilibrarem a vida profissional e familiar t\u00eam uma vantagem sobre outras companhias quando se trata de atrair Talento Humano. <\/p>\n<p>Hoje em dia, o trabalho remoto tornou-se mais relevante porque permite hor\u00e1rios flex\u00edveis e pouca ou nenhuma mobilidade, o que significa mais tempo em casa com a fam\u00edlia, dado que os empregados desfrutam de mais tempo livre no final do dia de trabalho, ao n\u00e3o desperdi\u00e7ar tempo na transi\u00e7\u00e3o para o escrit\u00f3rio ou de volta para a casa.<a class=\"ngg-simplelightbox\" title=\"Retrato corporativo de trabalhadores de escrit\u00f3rio e funcion\u00e1rios ilustra\u00e7\u00e3o vetorial plana. Equipe de neg\u00f3cios feliz dos desenhos animados, colegas em p\u00e9 juntos. 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