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3 consejos para establecer objetivos SMART en tu Equipo de Reclutamiento

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Uno de los pasos más importantes para llegar a nuestros objetivos es trazar metas concretas que no solo nos mantengan motivados, si no que nos permitan ver claramente el camino hacia el resultado que deseamos lograr y saber sin lugar a dudas cuando lo alcanzaste, para poder celebrar… porque es importante celebrar cuando se alcanza una meta, si no preguntémosle a cualquier deportista que ha ganado una medalla, un diploma o un trofeo.

 

Primero que todo definamos, que son los objetivos SMART. Por sus siglas en ingles son objetivos:

Specific – Especificos: Lo que deseas lograr.

Measurable – Medibles: Debes ser capaz de medir el avance.

Attainable – Alcanzables: Tiene que ser algo que seas capaz de alcanzar.

Relevant – Relevantes: Porqué lo quieres lograr, debe ser importante.

Time bound – Tiempo: Establece una línea de tiempo en el cual te comprometes a lograrlo.

 

La mejor forma de explicarlos es con un ejemplo que todos en algún momento nos hemos sentidos identificados, no es lo mismo decir “tengo que bajar de peso”, que es probablemente ese propósito de año nuevo que llevas, mejor no contemos cuantos años diciendo que vas a realizar, a decir “tengo que bajar 5 kilos en los próximos 3 meses”, este segundo sería un objetivo SMART, es especifico dices exactamente lo que quieres lograr, puedes medir cuanto has logrado y cuanto te falta, es alcanzable porque es una meta realista, relevante porque es importante para ti y tiene un tiempo de duración. Lo mejor de estos objetivos es que puedes trazar un plan para obtenerlos, en este caso del ejemplo un plan de alimentación y entrenamiento para los próximos 3 meses.

 

En tu equipo de reclutamiento también es muy importante establecer objetivos SMART para así poder estar alineados, con las metas claras y poder establecer un plan de trabajo enfocado adecuadamente. Pero como establecer estos objetivos? Aquí te damos 3 consejos para que tengas un camino claro para empezar.

 

  1. Conversar con tu equipo de contratación, ejecutivos y recursos humanos, para tener claras las necesidades presentes.

El primer paso para tener un buen equipo y por ende, ser capaz de lograr un objetivo, es que todos los involucrados estén alineados. Con el desarrollo de descripciones específicas del trabajo o vacante que se desea llenar, para así poder evaluar qué posibles candidatos serían los ideales según el nivel de conocimiento, experiencia, habilidades y otros criterios esenciales, que las herramientas de Evalart te pueden ayudar a medir de una forma mas eficiente.

 

  1. Conoce las métricas de reclutamiento y los objetivos de crecimiento, para poder establecer los objetivos.

Pero primero que todo, cuales son las métricas de reclutamiento que debo conocer? Aquí te traemos las principales que deberías tener en cuenta, aunque esto puede variar dependiendo de cada equipo de trabajo y sus objetivos:

  • Tiempo que toma llenar una vacante.
  • Mejores fuentes para búsqueda de candidatos.
  • Número de aplicantes para cada cargo.
  • Costo total de contratación.
  • Número de vacantes a llenar.

Al tener estos datos claros, pueden tener un panorama más acertado de cómo mejorar los procesos. Cuales etapas están funcionando de una manera eficiente y cuales necesitan mejorar. De esta forma pueden establecer objetivos claros y alcanzables.

 

  1. ¿Que es necesario para lograr los objetivos? Establece el plan a seguir claramente.

Ya sea que tu objetivo sea bajar el costo total de contratación en un 10% en los próximos 3 meses o mejorar en un 20% el tiempo que toma llenar una vacante en los próximos 4 meses, o cualquiera de los objetivos que el equipo se proponga, es imprescindible establecer un claro plan de acción con pasos y una línea de tiempo, que permita cuantificar si se está avanzando o si es necesario hacer ajustes para llegar a la meta.

 

En definitiva el éxito o fracaso de tu equipo de reclutamiento para la búsqueda y contratación de nuevos talentos, va a depender de variados factores como las herramientas que utilizan, los datos que se manejan y el plan a seguir, entre otros. Los objetivos SMART te ayudan a realizar este proceso de una forma más eficiente y a conseguir mejores resultados, así que conócelos y aplícalos y podrás ver como el porcentaje de éxito aumenta.