Una habilidad principal de un reclutador es la capacidad de descubrir las fortalezas y debilidades de un candidato durante un proceso de reclutamiento. Esto permite optimizar y ayudar significativamente en el proceso de selección, ya que ayuda a las empresas a eliminar o seleccionar a los mejores candidatos para el puesto que están ofreciendo.
Cada trabajo requiere conocimientos técnicos o teóricos y habilidades específicas. Los conocimientos técnicos o teóricos se evalúan fácilmente a través del análisis del historial académico y laboral de los candidatos en sus currículums. Sin embargo, evaluar las habilidades y destrezas de las personas es más complejo. Por eso, la entrevista personal es un momento importante para evaluar las fortalezas y debilidades de los candidatos.
Al realizar una entrevista, puede ser difícil determinar las fortalezas y debilidades de un candidato durante el proceso de selección. Esto se debe a que los candidatos no suelen enfatizar sus errores. Por lo tanto, en este artículo, explicaremos varias formas de hacer que estas cualidades se destaquen durante el proceso de reclutamiento y selección.
¿Qué son fortalezas y debilidades profesionales?
Ambos conceptos son fáciles de entender, aunque pueden ser difíciles de aprender e identificar para los reclutadores en la práctica. Las fortalezas son las habilidades, capacidades o actitudes positivas del solicitante que lo convierten en la mejor opción para el puesto deseado.
Las fortalezas y debilidades pueden aplicarse tanto al entorno laboral como a la esfera personal. Al evaluar estas cualidades, se deben considerar una amplia gama de factores, tales como:
- Costumbres
- Valores
- Personalidad
- Experiencia
- Formación
- Habilidades interpersonales
- Habilidades intrapersonales
Por otra parte, cuando hablamos de debilidades, nos referimos a habilidades, capacidades o actitudes que podrían afectar negativamente al trabajo o incluso a la propia empresa.
Hablando de debilidades, aquí hay 3 ejemplos de ellas:
- Timidez: En una entrevista de trabajo, puede ser una debilidad no ser capaz de hablar en público o actuar en momentos cruciales.
- Falta de experiencia laboral: No tener experiencia laboral puede ser considerado una debilidad durante el proceso de selección.
- Resistencia al cambio: La incapacidad de adaptarse a los cambios en el lugar de trabajo puede ser un obstáculo para el proceso de selección de un candidato.
¿Cómo evaluar las fortalezas y debilidades?
Antes de la entrevista, el departamento de recursos humanos debe preparar una lista de verificación de las cualidades requeridas para el puesto propuesto. Es decir, debe crear perfiles de empleados de muestra para los puestos y definir sus fortalezas y debilidades.
Es importante saber qué habilidades y destrezas beneficiarán al puesto y a la empresa, y cuáles pueden ser perjudiciales. Esto le facilitará la identificación de ambas durante la entrevista de los candidatos.
También es importante establecer e identificar las fortalezas y debilidades profesionales y personales. Se pueden realizar pruebas psicométricas, de inteligencia y aptitud, para seleccionar a los candidatos más adecuados para el puesto de trabajo.
Es importante tener en cuenta que los candidatos llegan a las entrevistas preparados y “entrenados” para dar la mejor respuesta a la empresa. Por eso, el reclutador debe utilizar su psicología y sexto sentido para descifrar y ver la verdadera personalidad del candidato.
Es cierto que nadie puede ser 100% honesto en una entrevista, pero hay ciertos aspectos que podemos observar que nos ayudarán a comprender su verdadera personalidad.
- Realizar preguntas en torno al candidato:
Es común que los candidatos intenten maximizar sus fortalezas y minimizar sus debilidades durante la entrevista. Sin embargo, hay preguntas que pueden hacerles y que no les dan tiempo suficiente para encontrar la respuesta correcta, lo que puede llevar a que revelen información adicional sobre ellos sin saberlo. Por ejemplo, Se puede plantear las siguientes preguntas: ¿Qué piensan tus enemigos sobre ti?, ¿Qué piensas de las religiones? Con este tipo de preguntas se logra identificar la idoneidad y transparencia de sus respuestas.
- Evaluar sus mensajes corporales:
Se dice que el lenguaje no verbal puede expresar el 80% de lo que queremos decir. Esto significa que la respuesta oral de un candidato solo tiene un 20% de posibilidades de ser verdadera. Por eso, es importante prestar atención al lenguaje no verbal del candidato durante el proceso de selección.
Aspectos como la posición sentada, la colocación de las manos, la apariencia o su posición pueden decir mucho sobre un solicitante. Por ejemplo, una persona que no mira a la cara al hablar puede parecer tímida o poco sincera en sus respuestas verbales. Del mismo modo, sentarse en la posición incorrecta puede indicar falta de formalidad y profesionalismo en la conversación en curso.
Este tipo de comportamiento no verbal puede ser considerado una debilidad y no es beneficioso para una organización contar con profesionales con estas características.
De esta forma, podrás identificar rápidamente las fortalezas y debilidades de los candidatos durante el proceso de reclutamiento y selección. Esto te permite evaluar a los candidatos de manera más efectiva en función de sus resultados en las pruebas.
Como se mencionó anteriormente, otras herramientas utilizadas para identificar las fortalezas y debilidades de los candidatos son:
- Pruebas de razonamiento lógico:
Una forma efectiva de identificar las fortalezas y debilidades de un candidato durante el proceso de selección es a través de una prueba de razonamiento lógico. Esto es principalmente porque las respuestas proporcionadas por el candidato te permitirán evaluar varias características sobre él, como:
Velocidad de resolución de conflictos
Eficiencia en la toma de decisiones
Seguridad durante la realización de actividades
En Evalart contamos con diferentes pruebas de razonamiento lógico, entre ellas se destaca el “Test General IQ Clásico.”
Hay varias pruebas psicométricas que pueden proporcionar información sobre las habilidades de un candidato. Además, también pueden ayudar a identificar rasgos psicológicos que el solicitante puede no haber mostrado durante la entrevista.
En Evalart contamos con un amplio catalogo de pruebas aplicables y pertinentes para los diferentes procesos de reclutamiento presentes en una organización.
El proceso de reclutamiento es muy importante para que las empresas adquieran activos efectivos. Es necesario cuidar este proceso y utilizar las mejores herramientas disponibles para hacerlo más eficiente. Con lo planteado anteriormente, podrás identificar los aspectos relevantes para identificar las fortalezas y debilidades de un candidato.