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Descripción de Puestos: Gerente de Oficina

Descripción de Trabajo:

Buscamos un Gerente de Oficina para liderar y gestionar operaciones de nuestro área 2. La persona que ocupe este puesto deberá ser proactiva, creativa y estar dispuesta a trabajar en equipo para alcanzar los objetivos de la compañía. Si buscas un reto y quieres ser parte de una empresa comprometida, ¡te estamos buscando!

Funciones del Trabajo:

- Coordinar y supervisar tareas administrativas y operativas de la oficina.
- Planificar y proponer estrategias para mejorar la eficiencia del área.
- Manejar el presupuesto y los recursos humanos del área asignada.
- Identificar y fomentar oportunidades de mejora continua.
- Garantizar el cumplimiento de políticas y procedimientos corporativos.
- Gestionar la satisfacción del cliente interno y externo.
- Identificar y solucionar conflictos y problemas del área asignada.

Requisitos:

- Experiencia de al menos 3 años en posiciones similares.
- Capacidad para liderar equipos y gestionar recursos.
- Alta orientación al cliente y a resultados.
- Excelente manejo de herramientas informáticas.
- Habilidad para trabajar bajo presión y en situaciones de cambio constante.
- Conocimientos en procesos administrativos y financieros.
- Habilidad para planificar y ejecutar proyectos.
- Licenciatura o estudios universitarios en Administración, Ingeniería o carrera afín.
- Manejo del idioma Inglés (deseable).

¡Únete a nuestro equipo de trabajo y juntos haremos crecer la empresa!

Preguntas para entrevista para el cargo de: Gerente de Oficina

  • ¿Cuáles son las habilidades y características que considera importantes para ser exitoso como Gerente de Oficina?

    Se espera que el candidato describa habilidades como liderazgo, trabajo en equipo, habilidades de comunicación, capacidad de organización, capacidad para manejar y motivar al personal, adaptabilidad, resolución de conflictos, capacidad para tomar decisiones y analizar información, entre otras.

    En su opinión,
  • ¿cuál es el papel del Gerente de Oficina en la gestión del personal?

    Se espera que el candidato describa cómo el gerente de oficina debe ser un líder y mentor para el personal, cómo debería poder delegar tareas y responsabilidades, evaluar el rendimiento del personal, proporcionar retroalimentación y capacitación, resolver conflictos y crear un ambiente de trabajo agradable y productivo.
  • ¿Qué estrategias implementaría para asegurarse de que los procesos administrativos y operativos de la oficina funcionen de manera efectiva?

    Se espera que el candidato describa cómo planifica y organiza las actividades relacionadas con la gestión de la oficina, cómo establece metas y objetivos, cómo mide y evalúa el rendimiento, cómo asegura la calidad del trabajo y cómo realiza mejoras y correcciones cuando sea necesario.
  • ¿Cómo manejaría situaciones conflictivas dentro del equipo de trabajo?

    Se espera que el candidato describa cómo evalúa y resuelve problemas, cómo se comunica con el personal para determinar las causas del conflicto, cómo desarrolla planes de acción para resolver los problemas de manera efectiva y cómo monitorea y evalúa los resultados.
  • ¿Cómo se asegura de mantenerse actualizado en los cambios y tendencias de la industria?

    Se espera que el candidato describa las acciones que toma para seguir el desarrollo de la industria, cómo se mantiene informado a través de libros, revistas o publicaciones, cómo asiste a conferencias o eventos relacionados y cómo establece contactos con otros profesionales para aprender de sus experiencias.
  • ¿Cómo supervisaría y evaluaría el rendimiento del personal de la oficina?

    Se espera que el candidato describa cómo realiza evaluaciones regulares del personal, cómo proporciona retroalimentación y coaching para mejorar el rendimiento, cómo establece objetivos y expectativas claras, y cómo proporciona incentivos y oportunidades de desarrollo para el personal.
  • ¿Cómo manejaría una crisis dentro de la oficina?

    Se espera que el candidato describa cómo evalúa la situación, cómo desarrolla y ejecuta un plan de acción, cómo comunica la situación a los empleados, clientes y otras partes interesadas, cómo colabora con otros departamentos y medios para resolver la crisis y cómo toma medidas para prevenir futuras situaciones similares.