Descripción de Puestos: Gerente de Adquisición de Talento (TA)
Descripción de Trabajo:
Gerente de Adquisición de Talento (TA) del área 10Somos una empresa líder en el área de producción y distribución de productos de consumo masivo. Buscamos un Gerente de Adquisición de Talento (TA) altamente motivado y capacitado para liderar nuestro equipo de reclutamiento y selección en el área 10. Este puesto es clave en nuestra organización, ya que será responsable de identificar y reclutar candidatos altamente calificados y comprometidos para nuestro equipo.
Funciones del Trabajo:
- Dirigir y supervisar todo el proceso de reclutamiento y selección de personal para el área 10- Desarrollar y mantener una estrategia efectiva de adquisición de talento para atraer a los mejores candidatos
- Trabajar en colaboración con los gerentes de línea para comprender las necesidades del negocio y de los clientes internos
- Identificar oportunidades de mejora en el proceso de adquisición de talento y proponer soluciones innovadoras y efectivas
- Mantenerse informado y actualizado sobre las últimas tendencias y prácticas en la adquisición de talentos
Requisitos:
- Licenciatura en Recursos Humanos, Psicología o una carrera relacionada- Experiencia demostrable de al menos 5 años en la adquisición de talentos, preferiblemente en un ambiente de producción o distribución de bienes
- Habilidad para trabajar bajo presión y manejar múltiples tareas y prioridades al mismo tiempo
- Fuerte capacidad de liderazgo, con habilidades demostrables de gestión de equipos
- Excelentes habilidades de comunicación interpersonal y capacidad para establecer relaciones efectivas con colegas y candidatos
- Pasión por la adquisición de talentos y el desarrollo de equipos de alto rendimiento
Si eres una persona entusiasta, innovadora y orientada al logro, con habilidades demostrables en la adquisición de talentos, te invitamos a postularte para este desafiante puesto de Gerente de Adquisición de Talento (TA) del área 10. ¡Esperamos que te unas a nuestro equipo de élite!
Preguntas para entrevista para el cargo de: Gerente de Adquisición de Talento (TA)
¿Cuál es tu experiencia en la planificación e implementación de programas de adquisición de talento?
Se espera que el candidato proporcione ejemplos de programas que haya planificado o implementado en el pasado y cómo logró el éxito en esos proyectos.¿Cómo evalúas el éxito de tus iniciativas de adquisición de talento?
Se espera que el candidato proporcione ejemplos de métricas que haya utilizado para medir el éxito en el pasado y cómo ha utilizado esa información para mejorar las iniciativas de adquisición de talento.¿Cómo te aseguras de que las iniciativas de adquisición de talento estén alineadas con la visión y estrategia general de la empresa?
Se espera que el candidato proporcione ejemplos de cómo ha trabajado con otros líderes en la empresa para asegurarse de que las iniciativas de adquisición de talento se ajusten a la dirección general de la empresa.¿Cómo manejas los desafíos en la contratación de candidatos calificados?
Se espera que el candidato proporcione ejemplos de desafíos comunes en la adquisición de talento y cómo ha abordado esos desafíos de manera efectiva.¿Cómo desarrollas y mantienes relaciones sólidas con los candidatos y los empleados actuales?
Se espera que el candidato proporcione ejemplos de cómo ha cultivado relaciones duraderas con los candidatos a través de la comunicación, el seguimiento y la retroalimentación.¿Cómo trabajas con el equipo de liderazgo de la empresa para identificar las necesidades y requerimientos de talento?
Se espera que el candidato proporcione ejemplos de cómo ha trabajado en estrecha colaboración con otros líderes de la empresa para identificar necesidades clave de talento y desarrollar una estrategia de adquisición de talento.¿Cómo lideras y entrenas a tu equipo para lograr los objetivos de adquisición de talento de la empresa?
Se espera que el candidato proporcione ejemplos de cómo ha logrado liderar y entrenar a un equipo de adquisición de talento para cumplir con los objetivos de la empresa y cómo ha medido el éxito en el desarrollo de ese equipo.