3 Dicas para Estabelecer Objetivos SMART para sua Equipe de Recrutamento
Um dos passos mais importantes para alcançar nossos objetivos é estabelecer metas concretas que não só nos mantenham motivados, mas também nos permitam ver claramente o caminho até o resultado que queremos alcançar e saber sem dúvida quando o atingimos, para poder comemorar... porque é importante comemorar quando se atinge uma meta; senão, perguntemos a qualquer atleta que ganhou uma medalha, um diploma ou um troféu.
Antes de mais nada, vamos definir o que são os objetivos SMART. Pela sigla em inglês, são objetivos:
Specific – Específicos: O que você deseja alcançar.
Measurable – Mensuráveis: Você deve ser capaz de medir o progresso.
Attainable – Atingíveis: Tem de ser algo que você seja capaz de alcançar.
Relevant – Relevantes: Por que você quer alcançá-lo: deve ser importante.
Time bound – Tempo: Estabeleça um cronograma no qual você se compromete a alcançá-lo.
A melhor forma de explicá-los é com um exemplo com o qual todos nós já nos identificamos em algum momento. Não é a mesma coisa dizer “tenho que emagrecer”, que é provavelmente aquela resolução de Ano Novo que você tem (melhor nem contar há quantos anos você vem dizendo que vai realizá-la), do que dizer “tenho que perder 5 quilos nos próximos 3 meses”. Este segundo seria um objetivo SMART: é específico, você diz exatamente o que quer alcançar; você pode medir o quanto já conseguiu e o quanto falta; é alcançável porque é uma meta realista; relevante porque é importante para você; e tem um prazo de duração. O melhor desses objetivos é que você pode traçar um plano para alcançá-los, neste caso do exemplo, um plano de alimentação e treinamento para os próximos 3 meses.
Na sua equipe de recrutamento, também é muito importante estabelecer objetivos SMART para poder estar alinhados, com metas claras, e poder estabelecer um plano de trabalho adequadamente focado. Mas como estabelecer esses objetivos? Aqui estão 3 dicas para que você tenha um caminho claro para começar.
Converse com sua equipe de contratação, executivos e recursos humanos, para ter claras as necessidades atuais.
O primeiro passo para ter uma boa equipe e, portanto, ser capaz de atingir um objetivo, é que todos os envolvidos estejam alinhados. Com o desenvolvimento de descrições específicas do cargo ou da vaga que se deseja preencher, é possível avaliar quais candidatos seriam os ideais com base no nível de conhecimento, experiência, habilidades e outros critérios essenciais, que as ferramentas da Evalart podem ajudar você a medir de forma mais eficiente.
Conheça as métricas de recrutamento e os objetivos de crescimento, para poder estabelecer os objetivos.
Mas, antes de mais nada, quais são as métricas de recrutamento que devo conhecer? Aqui trazemos as principais que você deveria levar em conta, embora isso possa variar dependendo de cada equipe de trabalho e de seus objetivos:
Tempo necessário para preencher uma vaga.
Melhores fontes para a busca de candidatos.
Número de candidatos para cada cargo.
Custo total de contratação.
Número de vagas a preencher.
Ao ter esses dados claros, vocês podem ter um panorama mais preciso de como melhorar os processos. Quais etapas estão funcionando de maneira eficiente e quais precisam melhorar. Dessa forma, vocês podem estabelecer objetivos claros e alcançáveis.
O que é necessário para alcançar os objetivos? Estabeleça claramente o plano a seguir.
Seja seu objetivo reduzir o custo total de contratação em 10% nos próximos 3 meses ou melhorar em 20% o tempo necessário para preencher uma vaga nos próximos 4 meses, ou qualquer um dos objetivos que a equipe se propuser, é imprescindível estabelecer um plano de ação claro com passos e um cronograma, que permita quantificar se está havendo progresso ou se é necessário fazer ajustes para chegar à meta.
Em suma, o sucesso ou fracasso da sua equipe de recrutamento na busca e contratação de novos talentos vai depender de diversos fatores, como as ferramentas que vocês utilizam, os dados que gerenciam e o plano a seguir, entre outros. Os objetivos SMART ajudam você a realizar esse processo de forma mais eficiente e a conseguir melhores resultados, então conheça-os e aplique-os, e você poderá ver como a porcentagem de sucesso aumenta.
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