Os 5 Grandes Traços de Personalidade (Big Five)
À medida que o mundo do trabalho se transforma, e com um aumento na informação disponível para entender a forma como a personalidade e os traços inatos afetam o desempenho no trabalho, é necessário ajustar a forma de entender os possíveis candidatos.
É por isso que os testes psicométricos têm ganhado maior relevância dentro de organizações que buscam entender, crescer e gerir da melhor forma seu capital humano.
Um dos esquemas em termos de traços de personalidade mais influentes e reconhecidos na psicologia é o dos Cinco Grandes. Esse esquema classifica em cinco dimensões as distintas personalidades que podemos encontrar.
Essas dimensões oferecem uma visão profunda de como os indivíduos interagem e como se desenvolvem. Elas indicam as potenciais reações em situações do dia a dia e em conflitos.

Os Cinco Grandes e seu Impacto no Âmbito Laboral
Os modelos psicológicos como os Cinco Grandes oferecem um referencial para compreender melhor as diferenças individuais em traços fundamentais de personalidade. Cada um dos traços dos Cinco Grandes tem implicações distintas quando falamos do ambiente de trabalho.
Extroversão: As principais características incluem energia, entusiasmo e sociabilidade. As pessoas extrovertidas costumam ter pouco senso de timidez, são pessoas animadas, ativas, buscam a companhia de outras pessoas e tendem a chamar a atenção por sua forma de agir. Isso pode ser muito eficaz quando falamos de liderança, funções que exigem trabalho em equipe, vendas e gestão de projetos.
Amabilidade: Essas pessoas tendem a ser compassivas, empáticas e gentis. As pessoas com alto nível de amabilidade são excelentes quando se trata de mediar conflitos, ótimas colaboradoras de equipe e sabem como resolver problemas sem agravá-los.
Conscienciosidade: Também chamado de traço de organização, essas pessoas costumam manter as coisas em ordem, são confiáveis e cuidadosas. São excelentes indivíduos para funções que exigem alta atenção aos detalhes, e normalmente têm uma excelente capacidade de planejamento.
Neuroticismo: Em termos simples, isso é a tendência de uma pessoa a experimentar instabilidade emocional. Em sua menor expressão, essa é uma excelente característica quando buscamos pessoas para cargos que exigem tomada de decisão sob pressão. Em geral, um baixo nível desse traço sugere uma maior estabilidade emocional e, portanto, um pensamento crítico ao tomar decisões sob estresse.
Abertura à experiência: Essa característica indica a facilidade que uma pessoa encontra diante da mudança. Está ligada à criatividade, à abertura a novas ideias e à resolução de situações pensando fora do "comum". Essas pessoas costumam ser as que chegam a inovar dentro de uma empresa.

Testes Psicométricos de Personalidade
Os testes de personalidade podem ser utilizados em diferentes momentos dentro de uma organização, embora sejam mais eficazes quando aplicados ao longo de várias etapas. O uso de testes psicométricos para avaliar traços de personalidade pode transformar a maneira como o recrutamento é conduzido e como o pessoal é incentivado dentro de uma empresa.
Seleção e designação de pessoal: Além de nos ajudar a garantir que os candidatos se ajustam à cultura e ao cargo correspondente, os testes nos ajudam a entender de que forma uma pessoa vai se integrar melhor a uma equipe.
Desenvolvimento profissional e capacitação: Ao reconhecer os pontos fortes e as fraquezas dos novos funcionários, podemos ajustar a forma de capacitação para facilitar seu crescimento profissional.
Designação ou mudança de equipes: Entender como podemos incorporar uma nova personalidade às equipes existentes evita que haja choques na colaboração dos projetos.
Por meio das avaliações psicométricas, as empresas podem maximizar seu desempenho no trabalho e promover um ambiente de trabalho mais produtivo.
É recomendável utilizar uma ampla variedade de testes que incorporem perguntas de múltipla escolha, assim como simulações de cenários hipotéticos. Faça um teste grátis hoje mesmo.
A integração dos testes de personalidade otimiza a seleção e o desenvolvimento do pessoal, além de fortalecer as estruturas organizacionais.
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