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Como identificar as forças e fraquezas de um candidato em um processo de seleção?

Uma habilidade principal de um recrutador é a capacidade de descobrir as forças e fraquezas de um candidato durante um processo de recrutamento. Isso permite otimizar e ajudar significativamente no processo de seleção, pois ajuda as empresas a eliminar ou selecionar os melhores candidatos para o cargo que estão oferecendo.

Cada trabalho exige conhecimentos técnicos ou teóricos e habilidades específicas. Os conhecimentos técnicos ou teóricos podem ser facilmente avaliados através da análise do histórico acadêmico e profissional dos candidatos em seus currículos. No entanto, avaliar as habilidades e destrezas das pessoas é mais complexo. Por isso, a entrevista pessoal é um momento importante para avaliar as forças e fraquezas dos candidatos.

Ao realizar uma entrevista, pode ser difícil determinar as forças e fraquezas de um candidato durante o processo de seleção. Isso ocorre porque os candidatos geralmente não enfatizam seus erros. Portanto, neste artigo, explicaremos várias maneiras de fazer com que essas qualidades se destaquem durante o processo de recrutamento e seleção.

O que são pontos fortes e fracos profissionais?

Ambos conceitos são fáceis de entender, embora possam ser difíceis de aprender e identificar para os recrutadores na prática. Os pontos fortes são as habilidades, capacidades ou atitudes positivas do solicitante que o tornam a melhor opção para o cargo desejado.

Os pontos fortes e fracos podem ser aplicados tanto ao ambiente de trabalho quanto ao esfera pessoal. Ao avaliar essas qualidades, devem-se considerar uma ampla gama de fatores, como:

  • Hábitos
  • Valores
  • Personalizade
  • Experiência
  • Formação
  • Habilidades interpessoais
  • Habilidades intrapessoais

Por outro lado, quando falamos de fraquezas, nos referimos a habilidades, capacidades ou atitudes que podem afetar negativamente o trabalho ou até mesmo a própria empresa.

Falando de fraquezas, aqui estão 3 exemplos delas:

  • Timidez: Em uma entrevista de trabalho, pode ser uma fraqueza não ser capaz de falar em público ou agir em momentos cruciais.
  • Falta de experiência profissional: Não ter experiência profissional pode ser considerada uma fraqueza durante o processo de seleção.
  • Resistência a mudanças: A incapacidade de se adaptar às mudanças no local de trabalho pode ser um obstáculo para o processo de seleção de um candidato.

Como avaliar os pontos fortes e fracos?

Antes da entrevista, o departamento de recursos humanos deve preparar uma lista de verificação das qualidades exigidas para o cargo proposto. Ou seja, deve criar perfis de empregados de amostra para os cargos e definir seus pontos fortes e fracos.

É importante saber quais habilidades e destrezas serão beneficiárias para o cargo e para a empresa, e quais podem ser prejudiciais. Isso facilita a identificação de ambos durante a entrevista dos candidatos.

Também é importante estabelecer e identificar os pontos fortes e fracos profissionais e pessoais. Podem-se realizar testes psicométricos, de inteligência e aptidão, para selecionar os candidatos mais adequados para o cargo de trabalho.

É importante levar em consideração que os candidatos chegam às entrevistas preparados e “treinados” para dar a melhor resposta à empresa. Por isso, o recrutador deve usar sua psicologia e sexto sentido para decifrar e ver a verdadeira personalidade do candidato.

É verdade que ninguém pode ser 100% honesto em uma entrevista, mas há alguns aspectos que podemos observar que nos ajudarão a compreender sua verdadeira personalidade.

  • Fazer perguntas ao redor do candidato:

É comum que os candidatos tentem maximizar suas forças e minimizar suas fraquezas durante a entrevista. No entanto, há perguntas que podem ser feitas a eles e que não lhes dão tempo suficiente para encontrar a resposta certa, o que pode levar a que revelem informações adicionais sobre si mesmos sem saber. Por exemplo, é possível fazer as seguintes perguntas: O que seus inimigos pensam sobre você? O que você pensa sobre as religiões? Com este tipo de pergunta, é possível identificar a adequação e transparência de suas respostas.

  • Avalie as mensagens do seu corpo:

Dizem que a linguagem não verbal pode expressar 80% do que queremos dizer. Isso significa que a resposta oral de um candidato tem apenas 20% de chance de ser verdadeira. Por isso, é importante ficar atento à linguagem não verbal do candidato durante o processo seletivo.

Aspectos como posição sentada, posicionamento das mãos, aparência ou posição podem dizer muito sobre um candidato. Por exemplo, uma pessoa que não olha para o seu rosto ao falar pode parecer tímida ou insincera em suas respostas verbais. Da mesma forma, sentar na posição errada pode indicar falta de formalidade e profissionalismo na conversa em andamento.

Esse tipo de comportamento não verbal pode ser considerado uma fragilidade e não é benéfico para uma organização ter profissionais com essas características.

Dessa maneira, você poderá rapidamente identificar as forças e fraquezas dos candidatos durante o processo de recrutamento e seleção. Isso permite avaliar os candidatos de maneira mais eficaz com base em seus resultados nas avaliações.

Como mencionado anteriormente, outras ferramentas utilizadas para identificar as forças e fraquezas dos candidatos são:

  • Testes de raciocínio lógico:

Uma forma eficaz de identificar as forças e fraquezas de um candidato durante o processo de seleção é através de um teste de raciocínio lógico. Isso é principalmente porque as respostas fornecidas pelo candidato permitirão avaliar várias características sobre ele, como:

Velocidade de resolução de conflitos

Eficiência na tomada de decisões

Segurança durante a realização de atividades

Na Evalart, temos diferentes testes de raciocínio lógico, sendo que um deles é o ” Teste de Inteligência Completo (QI) .

Existem vários testes psicométricos que podem fornecer informações sobre as habilidades de um candidato. Além disso, eles também podem ajudar a identificar traços psicológicos que o solicitante pode não ter mostrado durante a entrevista.

Na Evalart, temos um amplo catálogo de testes aplicáveis e pertinentes para os diferentes processos de recrutamento presentes em uma organização.

O processo de recrutamento é muito importante para que as empresas adquiram ativos efetivos. É necessário cuidar desse processo e usar as melhores ferramentas disponíveis para torná-lo mais eficiente. Com o que foi apresentado anteriormente, você poderá identificar os aspectos relevantes para identificar as forças e fraquezas de um candidato.

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Carlos Pimentel

Carlos Pimentel is an Account Executive at Evalart, with experience guiding companies in the use of psychometric, cognitive, and technical assessments. Through his work, he has supported organizations across different industries in leveraging the platform to improve the efficiency and quality of their recruitment processes. Find me on LinkedIn.

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