Quão Importante é a Busca por Candidatos?

O atual mercado de talentos é altamente competitivo: assim como para alguns cargos pode haver muitas pessoas qualificadas para preenchê-los, para outros é mais complicado encontrar o candidato adequado. É nesses momentos que ter uma boa estratégia de busca de candidatos se torna realmente importante; ser proativo e não apenas esperar que esses talentos batam à sua porta, mas ter um plano para sair e buscá-los de forma eficiente e bem-sucedida tornou-se essencial.

Em que consiste a busca de candidatos e por que ela é necessária?

É um processo ativo que consiste em pesquisar, identificar e se conectar com talentos com a finalidade de convertê-los em candidatos e, finalmente, em contratações.

É encontrar as pessoas com talento, experiência e conhecimento, entre outros fatores como as habilidades comportamentais, que se alinham com os cargos que a empresa está buscando preencher. Se isso for feito de forma adequada, garante-se que sempre haverá uma fonte adequada de candidatos com os quais realizar o processo e os testes de seleção necessários que levam à contratação da pessoa certa.

A identificação de talentos é essencial para o processo de recrutamento; essa busca pode ser feita em bancos de dados, plataformas sociais, universidades ou centros de estudo, indicações de pessoas ligadas à empresa, além dos candidatos que possam chegar pela publicação de uma oferta de emprego tradicional.

Essa busca ativa permite identificar os melhores candidatos para ocupar um cargo, inclusive aqueles que não estão procurando emprego ativamente em determinado momento; segundo estatísticas, apenas 10% das pessoas contatadas por recrutadores se recusam, desde o primeiro momento, a ouvir sobre a possibilidade de uma nova oportunidade de trabalho.

Processo de busca de candidatos

É um processo ativo no qual se deve estabelecer um plano e segui-lo, para ser capaz de obter os melhores resultados da maneira mais eficiente.

Crie o seu candidato ideal

Como em qualquer processo de recrutamento, a primeira coisa que se deve ter clara é exatamente o que se está buscando: quais estudos, experiência, habilidades e perfil geral são necessários.

Use diferentes meios e ferramentas de comunicação

O objetivo é encontrar candidatos não apenas ativos, mas também passivos, atraí-los e mantê-los. Canais e ferramentas como LinkedIn, redes sociais, e-mail e listas de contatos são essenciais.

1. Promover um programa de indicação

O melhor promotor da sua empresa são os seus atuais funcionários, que são quem melhor conhece o ambiente de trabalho, e você pode aproveitar a rede de contatos deles apoiando e promovendo um programa de indicação.

Proporcione uma boa experiência para o candidato

Desde a primeira interação que o candidato tem com a empresa, é essencial manter uma boa impressão e evitar qualquer coisa que possa fazer com que ele perca o interesse. Lembre-se de que não é só o candidato que está passando por um processo de seleção: ele também está decidindo se quer ou não fazer parte da sua empresa.

Foque na construção de relacionamentos de longo prazo

Toda estratégia de sucesso deve incluir bons relacionamentos de longo prazo. Estabelecer conexões com as pessoas é sempre benéfico para todos os envolvidos.

Estabelecer e manter um bom sistema de busca de candidatos pode ajudar enormemente a melhorar a qualidade dos talentos contratados, a reduzir o tempo e os custos do processo de recrutamento e, em geral, a construir uma marca mais forte, reconhecível e respeitada. É um sistema que exige esforço e recursos, mas que será bem recompensado a curto, médio e longo prazo.