Es importante tener claridad en las ideas durante el proceso de selección de personal para encontrar al candidato ideal que satisfaga las necesidades de la compañía. En este sentido, el profesiograma es una herramienta muy útil, pero es necesario saber qué es exactamente. ¿Qué es un profesiograma? Un profesiograma es un certificado que detalla las funciones, habilidades y capacidades que un empleado debe tener para...
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En un mercado altamente competitivo, la atracción de talentos ha cobrado importancia hasta convertirse en una competencia por atraer a los mejores candidatos para llenar las posiciones vacantes. Se está abandonando el antiguo enfoque reactivo de buscar empleo para dar lugar a un escenario que requiere una gran proactividad por parte de las empresas para contratar talentos. La tecnología mejora la captación de talento...
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Aparte del campo de trabajo en sí, un factor que influye significativamente en cómo se sienten los empleados desempeñando sus labores es el clima laboral; es decir, todos los elementos que conforman el ambiente en el que el empleado desempeña sus actividades. Una evaluación del clima laboral es una herramienta que permite realizar un análisis de la organización y detectar aspectos como la tasa de...
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Hay varias técnicas para evaluar el desempeño de un empleado, pero en la actualidad, la evaluación 360 es la que está siendo preferida por las empresas. Esta evaluación, conocida también como "Feedback 360", es una evaluación integral del rendimiento de un individuo dentro de una empresa. Proporciona una visión completa del desempeño de la persona, incluyendo diversos puntos de vista que permiten identificar sus fortalezas...
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La selección de empleados es un proceso vital que lleva a cabo el departamento de Recursos Humanos. Encontrar la persona idónea puede ser un desafío, especialmente si no se cuenta con un plan previo o si no se ha realizado una preselección de candidatos. La preselección es un paso crítico que puede ahorrar tiempo, dinero y esfuerzos en la búsqueda del talento adecuado. La atracción...
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El proceso de reclutamiento y selección de personal es crucial para la mayoría de las empresas en todo el mundo, ya que requiere de mucho tiempo y recursos para encontrar el candidato adecuado para un puesto determinado. Sin embargo, con el avance de la tecnología, los procesos se están simplificando gracias a las pruebas de selección de personal que ayudan a filtrar eficientemente a los...
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El proceso de selección de personal incluye evaluar a los solicitantes a través de una breve evaluación técnica que determina sus capacidades, habilidades y competencias relevantes para el puesto en cuestión. Las pruebas técnicas en la selección de empleo permiten a los reclutadores evaluar de manera objetiva las habilidades de los candidatos. Junto con una estrategia efectiva de contratación, esto puede ser crucial para el...
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Es indudable que el proceso de contratación y selección de personal se ha vuelto cada vez más complicado en los recientes años, sin importar las fluctuaciones económicas. Antiguamente, el proceso de contratar y elegir empleados era muy tedioso debido a la falta de eficiencia en la metodología. Aún existen procesos en los que los solicitantes entregan su currículum de manera física o por correo electrónico....
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El mercado actual de recursos humanos es muy competitivo, y aunque para algunos puestos haya una gran cantidad de personas aptas para ocuparlos, para otros es más difícil encontrar la persona adecuada. Por esta razón, la búsqueda efectiva de candidatos es fundamental. Encontrar a esas personas con el talento, la experiencia y conocimiento, entre otros factores como las habilidades blandas, que se alinean con los...
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El mercado actual de recursos humanos es muy competitivo, y aunque para algunos puestos haya una gran cantidad de personas aptas para ocuparlos, para otros es más difícil encontrar la persona adecuada. Por esta razón, la búsqueda efectiva de candidatos es fundamental. El proceso de descargar hojas de vida una por una durante la búsqueda de talentos es tedioso y largo, y si no se...
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