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Como realizar uma entrevista de seleção efetiva para encontrar o melhor talento.

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 É essencial compreender adequadamente o funcionamento e a aplicação da entrevista de seleção para que as empresas possam encontrar o candidato ideal. 

A entrevista de seleção desempenha um papel fundamental no processo de contratação de novos funcionários, pois é uma ferramenta que permite ao departamento de Recursos Humanos conhecer profundamente os candidatos e determinar se eles atendem aos requisitos e expectativas da organização. 

No entanto, conduzir as diferentes etapas da entrevista de seleção de pessoal pode ser tedioso e consumir muito tempo, especialmente quando há numerosos candidatos. Portanto, é importante ter uma solução eficiente que facilite e otimize essa fase da entrevista. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “Dicas para uma boa entrevista de emprego“. 

Neste artigo, exploraremos o que é uma entrevista de seleção, como realizá-la de maneira efetiva e descobrir o melhor talento disponível. 

O que implica uma entrevista de seleção? 

Quando nos referimos a uma entrevista de seleção, estamos falando da etapa inicial do processo de recrutamento, na qual um recrutador entrevista um candidato para avaliar suas habilidades e competências. 

Se o primeiro contato for positivo, o candidato avança para a próxima etapa da entrevista, que pode envolver uma discussão mais detalhada sobre a posição ou uma reunião com um supervisor, com o objetivo de considerar a possibilidade de incorporá-lo à empresa. 

O tipo de entrevista de emprego pode variar dependendo das circunstâncias e condições específicas. Fatores como o tipo de perguntas, o número de entrevistadores e a estrutura da entrevista podem influenciar essas diferenças. 

Além disso, ao organizar uma entrevista de seleção, são estabelecidas etapas pré-definidas: 

  • Etapa preliminar: É realizada uma seleção inicial de candidatos por meio de filtros pré-estabelecidos. 
  • Etapa de seleção: Nesta etapa, os candidatos são avaliados e o perfil mais adequado para a posição é escolhido. 
  • Etapa final: Nesta fase, é comunicada a intenção de contratar aqueles candidatos que chegaram à última etapa do processo de seleção. 

Importância de uma entrevista de seleção. 

A entrevista de seleção desempenha um papel fundamental na avaliação das habilidades e competências de um candidato, sendo uma ferramenta-chave para analisar seu nível e determinar sua adequação à posição. Seja liderando um processo de seleção interno ou recrutando por meio de uma consultoria, é crucial que a entrevista seja bem planejada e coerente, pois qualquer erro pode levar a uma avaliação incorreta do candidato. 

A importância da entrevista está intimamente ligada aos objetivos de cada um dos participantes (recrutador e entrevistado) durante o processo. Portanto, é fundamental ser flexível para estabelecer um ambiente propício para o desenvolvimento da entrevista e selecionar cuidadosamente as perguntas que o entrevistador fará. 

A cortesia e a flexibilidade permitem que o recrutador obtenha as informações desejadas sem abordar de forma intrusiva e direta os temas, e que o candidato possa se destacar ao se sentir mais seguro e confortável ao fornecer respostas pertinentes. 

É lógico afirmar que os resultados positivos em uma empresa, graças à contribuição de um novo funcionário, são em grande parte devido à importância de uma entrevista de seleção eficaz que identifique se a contratação é um bom acréscimo do ponto de vista profissional. 

Após a pandemia, as entrevistas virtuais, ou entrevistas em vídeo, estão ganhando cada vez mais importância em comparação com as entrevistas presenciais. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “O que é uma entrevista estruturada? 

Objetivos das entrevistas de seleção. 

Os objetivos das entrevistas de seleção são os seguintes: 

  • Avaliar habilidades e competências: A entrevista de seleção tem como objetivo principal avaliar as habilidades técnicas e competências do candidato em relação ao cargo de trabalho. Permite verificar se o candidato possui as capacidades necessárias para desempenhar de forma eficiente as tarefas e responsabilidades requeridas. 
  • Verificar a adequação cultural: A entrevista também busca avaliar a adequação do candidato em termos de valores, cultura organizacional e encaixe com a equipe de trabalho. Procura-se determinar se o candidato se adapta à forma de trabalho e aos valores da empresa, o que é fundamental para manter um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. 
  • Obter informações adicionais: Durante a entrevista, busca-se obter informações adicionais sobre a experiência profissional, conquistas, motivações e atitudes do candidato. Isso ajuda a ter uma visão mais completa do perfil e a tomar uma decisão fundamentada sobre sua adequação para o cargo. 
  • Avaliar a comunicação e habilidades interpessoais: A entrevista de seleção permite avaliar a capacidade do candidato de se comunicar de forma eficaz, expressar ideias de forma clara e estabelecer relacionamentos interpessoais. Essas habilidades são essenciais no ambiente de trabalho e podem influenciar o desempenho e a integração do candidato na equipe. 
  • Analisar a motivação e o comprometimento: A entrevista também busca determinar a motivação e o grau de comprometimento do candidato com o cargo e a empresa. Exploram-se suas expectativas profissionais, metas de longo prazo e seu interesse genuíno no trabalho oferecido. 

Quais perguntas fazer durante a etapa da entrevista? 

Determinar quais são as perguntas adequadas e o momento oportuno para fazê-las durante a entrevista é crucial para avaliar de forma eficaz as forças e fraquezas do candidato. Isso nos permitirá obter um desempenho ótimo na avaliação e determinar se o candidato se encaixa nos critérios de busca estabelecidos. 

É fundamental que as perguntas tenham uma abordagem precisa e específica, de modo a fornecer informações relevantes durante a entrevista. É necessário coletar o máximo de informações possível, evitando perguntas vazias e insubstanciais, mas ao mesmo tempo mantendo a cortesia e promovendo um ambiente agradável e confortável para que a entrevista de seleção possa ser conduzida da melhor maneira possível. 

Existem inúmeros exemplos de perguntas a serem feitas durante os processos de recrutamento, e elas devem ser formuladas de maneira eficaz. Algumas delas incluem: 

Perguntas sobre pontos fortes e pontos fracos: Indagar sobre os pontos fortes e pontos fracos do candidato fornece informações valiosas sobre suas habilidades e áreas de melhoria. Isso permite avaliar se os pontos fortes do candidato estão alinhados com os requisitos do cargo e se ele está ciente de suas áreas de desenvolvimento. 

  • Perguntas sobre trajetória profissional e conquistas: É importante indagar sobre a experiência profissional anterior do candidato, suas responsabilidades e conquistas alcançadas. Isso nos permite avaliar sua experiência relevante e determinar se ele teve sucesso em cargos similares ao que está se candidatando. 
  • Perguntas sobre lidar com situações de alta tensão: Conhecer como o candidato lida com situações de estresse ou alta pressão é fundamental, especialmente em funções que exigem tomar decisões rápidas e lidar com desafios. Perguntas relacionadas à resolução de problemas sob pressão podem fornecer informações valiosas sobre a capacidade do candidato de enfrentar situações difíceis. 
  • Verificação da consistência das informações: É importante corroborar a consistência entre o que o candidato relata durante a entrevista e as informações apresentadas em seu histórico e currículo. Perguntas específicas sobre suas experiências passadas e conquistas podem ajudar a verificar a veracidade das informações fornecidas. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “Perguntas para uma Entrevista Estruturada bem sucedida 

Ao formular essas perguntas de maneira eficaz, podemos obter informações valiosas sobre o candidato e tomar decisões fundamentadas durante o processo de seleção. 

Em resumo, é importante destacar que o processo de seleção permite analisar de forma eficaz os candidatos contratados por meio de sistemas eficientes, portanto, a relevância de implementar um adequado processo de entrevista e seleção. As informações coletadas desde o início são utilizadas no módulo de avaliação de desempenho para determinar se o talento atende às expectativas estabelecidas. Isso fornece um ponto de partida para avaliar seu desenvolvimento e adaptação ao cargo de trabalho.