El poder definir y ejecutar una estrategia global de reclutamiento y selección de personal para tu empresa, puede ser bastante ventajoso. Para empezar, el proceso puede parecer un atrayente reto, dado que esta actividad novedosa puede resultar un territorio desconocido y atractivo para su empresa.
El diseñar, construir y desarrollar una política de contratación global de personal para su negocio, puede tener importantes beneficios.
Crecimiento y desarrollo de tu empresa
En la medida en que tu negocio se vaya expandiendo, puede resultar que no tengas suficientes empleados nacionales con las competencias para estar al día con los cambios y avances propio de nuestros días.
Disponer de una estrategia efectiva de contratación de personal en estas circunstancias, puede ser una oportunidad de abrirse a un mercado laboral en un mundo globalizado como el que vivimos.
Superar la competencia
Cuando sus competidores están creciendo internacionalmente, se hace necesario estar a la par del desarrollo de ellos y así poder evitar la apropiación de una participación de mercado que factiblemente pudiera ser suya.
Flexibilidad
Cada nación tiene diferentes enfoques para el reclutamiento y la contratación de personal. Una estrategia de reclutamiento global bien diseñada ayuda a anticipar cambios culturales y le proporciona a tu organización la flexibilidad necesaria y adecuada para satisfacer los diferentes requerimientos de selección de personal.
Ahorro
El proceso de selección de personal global puede ser costoso. En los Estados Unidos, por ejemplo, las empresas invierten una cantidad importante de dólares por cada empleado nuevo. Las estrategias apropiadas de contratación conllevan a la atracción de personal leal y talentoso, lo que permite disminuir los costos de contratación relacionado con la rotación. Estas contrataciones agregan valor a su empresa y hacen que esos costos iniciales valgan la pena.
Impulso a la diversidad
Cuando su organización mejora su proceso de contratación solo para su país, la calidad de su contratación internacional puede resultar desigual y la diversidad de personal puede verse comprometida.
Una estrategia de selección de personal global bien estructurada, le permite adaptar sus políticas de reclutamiento y selección a cada nuevo país, y de esa manera se pueden optimizar los beneficios que la diversidad puede aportar.
Dentro de estos beneficios, destacan:
- Diversidad productiva de a variedad de puntos de vista
- Sólido compromiso de los empleados
- Aprovechamiento de nuevas ideas y enfoques
El trabajo remoto
Esta moderna forma de trabajo, que aprovecha las nuevas tecnologías, es una realidad que va ganando oportunidades en el mundo laboral, empresarial y de los negocios.
Además de poder disminuir los costos, puede también permitirte disponer de los mejores talentos para el logro de tus objetivos organizacionales, contratando parte de tu personal en el exterior.
No es muy difícil saber dónde ubicar el talento local, en términos de requerimientos y salarios. Sin embargo, no siempre es posible encontrar el talento requerido por tu organización a nivel local. Es entonces cuando puede ser atractivo y necesario contratar online talentos de otras latitudes.
Una de las características del trabajo a distancia es que precisa de garantías de cumplimiento. Además de la observancia de tramites de facturación y políticas fiscales.
¿Es beneficioso contratar a un freelancer o colaborador remoto en otro país?
Una de las ventajas de hacerlo es que estos talentos pueden tener ideas creativas e innovadoras. El empleado extranjero puede tener una visión diferente del mercado y sus tendencias, y esto suele ser muy productivo.
Además, puedes disponer de ayuda hasta en los días en los que en tu país son feriados o festivos. La mayoría de países no coinciden en los días feriados. Si tienes una actividad o tarea urgente y no encuentras a nadie en tu región, puedes contratar a alguien en línea en otras latitudes.
Por ejemplo, si es domingo y tienes un trabajo urgente por realizar, aunque la mayoría de trabajadores no laboran este día, si estás en Europa, puedes contratar personal online en Latinoamérica, donde aún es sábado. Si estas en Latinoamérica, en Europa es lunes, un día labor normal.
Adicionalmente, puedes lograr ayuda profesional de calidad sin incurrir en los gastos de una contratación fija. De igual manera, puedes comparar y seleccionar entre una importante variedad de ofertas y precios, y escoger la más conveniente para tu organización.
Muchas agencias cobran por el servicio de reclutamiento y selección, muchos trabajadores freelancer laboran en forma remota, sus honorarios son mucho menos costosos que lo que cobra las agencias de reclutamiento.
Por lo tanto, contratar personal freelance en otro país, te proporciona personal calificado a un precio mucho más bajo.
Igualmente, al tratarse de personas de conocedores del negocio, y que están comprometidas con el cumplimiento de sus obligaciones, pueden generar mayor productividad que contratar personal fijo.
¿Cómo contratar freelancers en otro país?
Generalmente los freelancers tienen su propia forma de tarifa preferida. Esta puede ser fija por proyecto, por hora, o por palabra para como suelen tarifar los traductores, redactores y editores. Antes de la contratación de un freelancer es necesario tener claro cómo desea que se calcule el pago al terminar el trabajo. También debe establecerse las fechas de pago. Algunos trabajadores independientes pueden solicitar pago adelantado o antes de que se envíe el entregable final.
Es necesario también definir sobre el tipo de moneda. Algunos freelancers tienen cuentas en dólares. Sin embargo, para los demás deberás verificar si pueden aceptar otros tipos de cambio.
También deberá establecerse el método de pago puesto que el costo puede variar desde 30 centavos hasta $50 por transferencia.
Es importante poner por escrito todas las condiciones mencionadas, lo cual reducirá significativamente el riesgo de conflictos.
Otra opción puede ser la inclusión de una cláusula compromisoria. El arbitraje es una forma de Resolución Alternativa de Disputas (ADR) que permite resolver una disputa comercial sin la necesidad de un litigio, evitando así acudir a los tribunales y abordando por completo las cuestiones jurisdiccionales o de derecho vigente resultantes.
Una vez establecido los compromisos de pago y la jurisdicción legal, deberá plasmarse en un Acuerdo de servicio maestro o un contrato para evitar malos entendidos.
Por último y muy importante es el tema de la evaluación del talento. Herramientas como Evalart permiten realizar evaluaciones remotas en línea y entrevistas en video para poder identificar al mejor talento y contratar con mayor seguridad, todo de una manera altamente automatizada.
En resumen, la contratación global tiene una serie de ventajas la cual puedes aprovechar con el uso de las nuevas tecnologías