Se habla mucho sobre el reclutamiento de talento, cómo retenerlo y atraerlo, pero hay poco escrito sobre cómo manejarlo cuando alguien deja la empresa. El Outplacement, un término comúnmente conocido en los departamentos de Recursos Humanos de las empresas, es una práctica cada vez más común en nuestro país. Es esencial para ayudar tanto a las empresas como a los trabajadores afectados por la reestructuración de la plantilla o los recortes en gastos debido a una crisis financiera.
En este artículo, te explicamos lo que significa el Outplacement, cuál es su objetivo y cómo podríamos implementarlo dentro de una organización.
¿Qué es el Outplacement?
El Outplacement es una técnica en la que se brinda asistencia personalizada y acompañamiento a las personas que dejan la empresa. Es un servicio de apoyo que las organizaciones ofrecen a los trabajadores que son despedidos para ayudarlos a reinsertarse en el mercado laboral. El proceso de Outplacement es la forma en que la empresa, a través de su departamento de Recursos Humanos, ayuda a un trabajador a encontrar un nuevo empleo después de haber perdido su puesto debido a una reestructuración empresarial. Es importante prestar atención a estos detalles ya que pueden marcar la diferencia en la relación del trabajador con la empresa y su última impresión de ella.
Este proceso ayuda a proteger la imagen de la empresa que lo ofrece después de un proceso de reestructuración o despidos, y al mismo tiempo, ayuda a los empleados despedidos a encontrar un nuevo trabajo.
Claves del outplacement.
Para lograr el éxito en un proceso de Outplacement y ayudar al trabajador a encontrar un nuevo empleo, hay algunos aspectos clave que deben ser considerados. Estos son:
- Es importante evaluar a fondo las habilidades y capacidades , identificar fortalezas y debilidades del candidato despedido para determinar qué tipo de trabajo es el más adecuado para su perfil profesional y así identificar los puestos de trabajo más apropiados para él.
- Para tener éxito en su búsqueda de empleo, es esencial conocer la situación actual del mercado laboral. Por esta razón, es importante que se brinde información honesta y realista sobre la situación del mercado laboral durante el proceso de Outplacement, incluyendo las posibilidades de encontrar un nuevo empleo y el tiempo estimado para hacerlo.
- Un aspecto crucial del proceso de Outplacement es ayudar al trabajador a establecer sus objetivos futuros, lo que le proporcionará un plan de acción para continuar su carrera profesional.
- La asesoría psicológica es un aspecto esencial para que un trabajador despedido pueda manejar de manera adecuada la situación, evitando el desarrollo de problemas mentales como depresión o ansiedad.
- Proporcionar herramientas para la reinserción en el mercado laboral es esencial. Con la utilización de estos recursos, el proceso de reinserción del trabajador despedido se hace más fácil. Es importante que la empresa ayude al trabajador a desarrollar una red de contactos profesionales que puedan apoyarlo, o a preparar un currículum vitae sólido.
¿Cuál es la importancia de invertir en el outplacement?
El proceso de Outplacement puede parecer complicado, pero ofrece muchos beneficios para las empresas, muchos de los cuales están relacionados con mejorar la imagen de la empresa y mantener una buena relación con los empleados. Contratar este servicio a través de expertos puede proporcionar grandes beneficios tanto para las organizaciones como para los colaboradores. A continuación, se discutirán los principales beneficios de invertir en esta práctica.
Mejora la reputación de la empresa.
En primer lugar, al ayudar a un trabajador despedido a encontrar un nuevo trabajo en el mercado, la empresa cumple una función importante en su papel social. Esta actitud genera una buena imagen corporativa tanto internamente (entre los empleados) como externamente (entre proveedores, socios, etc.). Los colaboradores que están pasando por un proceso de reestructuración se sentirán agradecidos y darán buenas referencias de la organización. Por lo tanto, la empresa se considerará un buen lugar para trabajar. Al ayudar a los empleados despedidos, se evita que divulguen información confidencial y hablen mal de la empresa en el futuro. También pueden ser una excelente fuente de reclutamiento para atraer nuevo talento debido a las buenas referencias que brindan. Una empresa responsable socialmente es altamente competitiva en el mercado actual.
Mantiene una relación positiva con los exempleados.
Otro beneficio es el mantenimiento de una relación positiva con los empleados actuales y exempleados. Sin duda, esto es importante para los negocios, ya que las personas son el gran activo de las empresas. Las organizaciones que cuentan con empleados comprometidos y capacitados son capaces de sobresalir en el mercado. Además, una empresa que se esfuerza por mantener una relación positiva con sus empleados tendrá un buen ambiente laboral.
Disminución de reclamos laborales.
Debido a la buena relación con los empleados y el apoyo brindado (principalmente a los exempleados), se reduce la cantidad de demandas laborales. Estos conflictos en los tribunales no son agradables y causan mucho daño a las empresas. Por lo tanto, es importante evitarlos. Cuando la desvinculación se lleva a cabo de manera adecuada, tanto el colaborador como la empresa pueden alcanzar sus objetivos y sentirse satisfechos.
Humanización en el proceso de desvinculación.
Con el apoyo brindado por las consultorías de recolocación, el trabajador tiende a sentir que ha sido tratado de manera adecuada por la empresa, incluso después de ser despedido. Esto puede ayudar a dar a conocer las cualidades de la empresa, lo cual es beneficioso en un mercado cada vez más competitivo. Además, esta acción muestra a los empleados que la empresa está verdaderamente interesada en el desarrollo profesional y personal de cada persona que forma parte de ella, lo que hace que se sientan más seguros y motivados para desempeñarse de manera excelente y lograr los mejores resultados posibles. Todo esto contribuye a mejorar el clima laboral. Los empleados pueden fortalecer sus habilidades.
Reducir los efectos negativos de la terminación de un empleo.
La retención del talento humano es una tarea fundamental en las organización, sin embargo no siempre puede ser así. El proceso de desvinculación puede ser difícil para los empleados y puede tener un impacto negativo en ellos, causando temor y preocupación por el futuro. El outplacement ayuda a reducir estos efectos negativos al brindar apoyo y ayudar al empleado a encontrar un nuevo empleo, lo que previene el compromiso del equipo y mantiene los índices de productividad de la empresa.
En conclusión, el outplacement es una técnica de recursos humanos que mejora la imagen de la empresa y ayuda a humanizar los procesos de despido. En tiempos de crisis, como la pandemia causada por el coronavirus, ha sido de gran importancia y utilidad para la recolocación de trabajadores despedidos. Además, ayuda a aumentar las habilidades y la empleabilidad de los empleados despedidos, mejorando la calidad de los trabajadores que regresan al mercado laboral.