Una de las mejores y más antiguas fuentes de conocimiento técnico es la lectura. No hay nada más valioso que leer las experiencias de los profesionales experimentados en el área que nos interesa. En este caso, la gestión de proyectos de desarrollo de software. Por eso en este artículo recopilamos 5 libros que todo gerente de desarrollo de software debería leer al menos una vez en su vida:
The Mythical Man-Month de Frederick Brooks
Si te dedicas al desarrollo de software y la gestión de proyectos, tal vez hayas escuchado hablar de este libro o, al menos, de su autor; pues esta lectura es considerada un clásico respecto al desarrollo de software y gestión de proyectos. La tesis que presenta su autor, Frederick Brooks, en esta ocasión se centra en la idea de que “añadir recursos humanos a un proyecto retrasado lo hace demorarse aún más”, la cual se conoce como “la ley de Brooks”, y se presenta junto con el efecto segundo-sistema y la defensa de la creación de prototipos. También es bueno destacar que las observaciones del escritor se basan en su experiencia trabajando en la empresa multinacional estadounidense de tecnología, IBM, donde gestionó el desarrollo del sistema operativo OS/360.
The Manger’s Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change de Camille Fournier
En esta guía práctica, la autora Camille Fournier te lleva a través de cada etapa de la transformación que experimenta un ingeniero al convertirse en gerente técnica. Camille es un gran ejemplo de alguien que combina fuertes habilidades tecnológicas y logros profesionales con la gestión de capital humano, considero que es una gran consejera para ayudarte a encontrar las respuestas que puede que no te hayan ayudado a formular en la universidad. Este libro es ideal tanto para nuevos gerentes, como mentores, o incluso líderes con años de experiencia que buscan nuevos consejos y actualizarse con las técnicas que los gerentes usan hoy en día.
Peopleware de Tom DeMarco y Timothy Lister
Considero que este libro ya puede ser considerado un clásico de desarrollo de software. La estructura de este libro gira en torno a docenas de diferentes consejos y prácticas que todo profesional dedicado a la gerencia debe comprender. El lenguaje de este libro es también muy casual y divertido, lo que lo hace muy fácil de comprender, haciendo la experiencia de lectura más fluida. Además, muchas de las declaraciones están respaldadas por investigaciones científicas y estadísticas.
Team Geek: A Software Developer’s Guide to Working Well with Others de Brian W. Fitzpatrick
En este entretenido texto, Brian Fitzpatrick y Ben Collins-Sussman te enseñan acerca del capital humano, el cual es, a menudo, infravalorado. La valiosa información que te ofrecen los autores en este libro te ayudará a aprender a convivir en equipo e invertir tiempo en adquirir las “soft skills” del desarrollo de software. El objetivo de esta lectura es ayudarnos a causar un impacto mucho mayor con la misma cantidad de esfuerzo, y además cubren patrones básicos y anti-patrones que te servirán para relacionarte con otras personas en el ámbito laboral. En 2013, fue finalista en los premios Jolt y el jurado lo incluyó en los 5 libros que todo desarrollador debería leer.
High Output Management de Andy Grove
El último libro del top, es uno de los más famosos en Silicon Valley. Es un curso intensivo para gerentes intermedios escrito por el ex CEO de Intel, Andrew S. Grove. En formato de guía sencilla, este libro te ayuda a comprender mejor el arte y la ciencia de la gestión de Grove, cuyas recomendaciones son igualmente apropiadas tanto para gerentes de desarrollo, como para gerentes dedicados al área de ventas, contadores, consultores, profesores, entre otras profesiones que involucren el trabajo en grupo. En la actualidad, esta lectura ha sido elogiada por líderes como Mark Zuckerberg, John Doerr, Marc Andresseen, entre otros personajes de la industria tecnológica.
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