El proceso de contratación de las organizaciones ha evolucionado y ha cambiado debido a los avances tecnológicos. Los antiguos métodos de reclutamiento son cosa del pasado y han sido reemplazados por nuevas tendencias, influenciadas en gran medida por la transformación digital, que es fundamental para el crecimiento y el éxito de cualquier organización.
Los consultores de reclutamiento también han sido afectados por estos cambios y han tenido que adaptarse al uso de nuevas herramientas y tecnologías digitales para el reclutamiento. Esto ha llevado a un cambio de perspectiva y a la necesidad de demostrar habilidades en áreas digitales cada vez más solicitadas.
Este proceso de contratación adaptado a la era digital se conoce como Reclutamiento 5.0. Se trata de una revolución en la atracción de nuevos talentos a la empresa y se caracteriza por el uso de nuevas tecnologías, nuevas tendencias y nuevos requerimientos por parte de los departamentos de recursos humanos de las empresas.
En la actualidad, el Reclutamiento 5.0 se ha convertido en una herramienta imprescindible para que las empresas puedan seleccionar a nuevos empleados. Las tendencias más importantes en este tipo de reclutamiento son la transformación digital y la necesidad de las empresas de mantener a sus empleados felices y motivados.
Además de la utilidad de las redes sociales, la transformación digital ha dado lugar a muchas herramientas online que permiten a las empresas actuar como “exploradores” al buscar candidatos para diferentes puestos y contactar con personas que cumplan con el perfil deseado para el puesto en cuestión.
La segunda tendencia en el Reclutamiento 5.0 está relacionada con la necesidad de las empresas de mantener felices a sus empleados para lograr altas tasas de retención y evitar despidos dolorosos. Por lo tanto, además de la experiencia y la educación universitaria, el Reclutamiento 5.0 pone mucho énfasis en las habilidades y destrezas de los empleados para darles la oportunidad de crecer dentro de la empresa en lo que mejor saben hacer y lo que más les gusta.
¿Qué es reclutamiento 5.0?
El reclutamiento 5.0 se puede definir como un proceso de reclutamiento que se adapta a las nuevas tendencias de la era digital, incluyendo la transformación digital y el deseo de las empresas de mantener a sus empleados felices.
Aunque se siguen utilizando los métodos clásicos de selección de candidatos, como el currículum vitae, las recomendaciones personales, las entrevistas y las pruebas de capacidad cognitiva y grupal, el Reclutamiento 5.0 también utiliza nuevas herramientas digitales para buscar y seleccionar personas.
Desde 2020, la transformación digital de los recursos humanos se ha acelerado debido a la pandemia de Covid-19, lo que ha hecho aún más común el uso de herramientas tecnológicas para optimizar el proceso de contratación 5.0
Beneficios del reclutamiento 5.0 .
Las ventajas del Reclutamiento 5.0 incluyen la capacidad de tener acceso a un mayor número de candidatos gracias al uso de herramientas tecnológicas, la optimización de recursos financieros, un mayor alcance de candidatos, una mejor visión en las competencias y aptitudes y la manera ágil de implementar el networking.
Además, los beneficios adicionales del Reclutamiento 5.0 incluyen la posibilidad de ahorrar dinero ya que gran parte del proceso se realiza en línea, mayor discreción y cobertura en el proceso de contratación, ya que las empresas pueden ampliar su búsqueda a nivel mundial gracias a la era digital, y la posibilidad de colaborar mejor con los candidatos gracias al uso de herramientas digitales.
Las nuevas tendencias de selección de personal.
A continuación, se presentan algunas de las modalidades incluidas en el proceso de reclutamiento 5.0:
- La gamificación: es una herramienta que utiliza juegos o videojuegos para aumentar la productividad en un grupo de empleados. Esta técnica busca sustituir los métodos tradicionales debido a que los juegos de rol son efectivos para evaluar las habilidades y capacidades “ocultas” de los empleados.
- Networking online: los reclutadores de diversas organizaciones están utilizando el networking para buscar nuevos talentos, organizando eventos virtuales como conferencias de coaching o motivación, entre otros, para establecer contactos con posibles candidatos para vacantes futuras.
- Inbound recruiting: este es otro término que está ganando popularidad en el Reclutamiento 5.0. Se trata de un sistema innovador que combina métodos típicos de marketing digital para encontrar y contratar a los mejores profesionales. Según varios expertos, es la forma más fácil de captar, atraer y contratar talento. Este enfoque creativo se puede dividir en cuatro fases: atraer, convertir, contratar y enamorar.
- Small data: es otra opción de Reclutamiento 5.0. Se trata de una herramienta de alta tecnología que utiliza un algoritmo para encontrar a los mejores candidatos para los puestos disponibles, además de utilizar la propia red profesional.
Desventajas del reclutamiento 5.0
Aunque el Reclutamiento 5.0 puede ser beneficioso al utilizar ayudas tecnológicas en el proceso de selección de personal, también presenta algunos inconvenientes. Algunas desventajas del Reclutamiento 5.0 pueden incluir:
- Rechazar a un candidato potencialmente bueno basándose en lo que muestra en su red social, ya sea porque no nos cae bien o porque entra en conflicto con nuestros valores.
- Contratar a los socios comerciales equivocados basándose únicamente en sus buenas recomendaciones en las redes sociales.
Sin embargo, si se presta atención y se utilizan correctamente las herramientas disponibles, el Reclutamiento 5.0 puede ser una herramienta de recursos humanos infalible para seleccionar el talento adecuado para la empresa.
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