La forma en que las empresas valoran a sus empleados ha ganado una importancia crucial a medida que la “guerra” por el talento aumenta y la competencia se hace más fuerte. El reconocimiento de los colaboradores ha sido siempre un elemento clave en la gestión eficaz.
Es un pensamiento común, pero el reconocimiento es un concepto que a menudo las empresas malinterpretan y puede tener consecuencias no deseadas dentro de una organización.
El comienzo de un programa de reconocimiento es importante, pero no debe ser considerado como algo final. Las organizaciones inteligentes evalúan constantemente sus métodos de recompensa para asegurar la satisfacción tanto de sus colaboradores como del mercado. A medida que las organizaciones crecen, esto se vuelve cada vez más desafiante y los líderes deben reflexionar sobre cómo pueden mejorar la experiencia de los colaboradores en el lugar de trabajo.
Si un colaborador percibe que su trabajo y dedicación son valorados, se sentirá más satisfecho y comprometido con su labor.
¿Qué es el reconocimiento laboral?
El reconocimiento es una necesidad básica para todas las personas, es por eso que es igualmente importante para el bienestar de los trabajadores y los equipos en una organización. Es una práctica utilizada para mostrar gratitud, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado de la empresa. El objetivo del reconocimiento laboral es fomentar a los colaboradores en el lugar de trabajo y destacar su buen desempeño y resultados positivos para la organización.
La falta de reconocimiento de parte de los superiores puede llevar a la pérdida de motivación de los empleados. El reconocimiento en el lugar de trabajo es una herramienta poderosa y es más efectivo cuando se integra en los valores corporativos y prácticas de la empresa. Si se personaliza y se demuestra a todos los empleados, independientemente de su posición jerárquica, puede tener un impacto positivo en todos. El reconocimiento laboral también puede ser parte de las prácticas existentes de la empresa, como la flexibilidad en el horario de trabajo, la capacitación y el desarrollo del talento humano, las bonificaciones por rendimiento, programas de asistencia para los empleados, premios, y acciones cotidianas como saludar a los colegas, ofrecer ayuda, buscar la opinión de los subordinados, mantener al personal informado de las decisiones y cambios futuros.
Beneficios de implementar reconocimiento laboral en la empresa.
Según un estudio, al menos el 32% de los trabajadores entre 23 y 38 años afirman que buscarán otra oportunidad laboral en los próximos seis meses debido a la falta de reconocimiento por parte de sus empleadores. Por consiguiente, es fundamental ser consciente y reconocer cualquier momento para alabar el desempeño laboral de un trabajador. El reconocimiento del trabajo de los empleados tiene muchos beneficios para una empresa, algunos de los más destacados son:
- El reconocimiento laboral puede aumentar la productividad individual de los empleados, ya que cuando se valora su trabajo, su satisfacción y productividad pueden aumentar considerablemente.
- Fortalece el compromiso entre colegas, ya que es una herramienta de comunicación eficaz que alienta a las personas por su buen desempeño y envía un mensaje claro al destinatario, al equipo de trabajo y a otros empleados.
- Mejora la lealtad y satisfacción de los clientes, ya que los empleados trabajarán de manera más eficiente cuando las metas de la compañía también beneficien sus intereses, Esto los hace sentir que están progresando hacia sus metas laborales.
- Aumenta la salud y el bienestar, porque los trabajadores en ambientes saludables, al impulsar una cultura positiva en la organización, también experimentan un mayor sentido de bienestar.
- Promueve la colaboración entre los grupos de trabajo, debido a que cuando hay una competencia saludable y una cultura en la organización centrada en construir equipos sólidos, la colaboración se da de forma espontánea. Esto no solo influye positivamente en la productividad, sino que también impulsa a los empleados a unir esfuerzos para alcanzar de manera más efectiva los objetivos de negocio, fomentando un ambiente laboral adecuado.
formas de lograr el reconocimiento a empleados
Existen varias formas de reconocer a los empleados, entre ellas se encuentran las siguientes:
- Reconocimiento por las actividades realizadas, independientemente de sus tareas específicas o títulos de trabajo.
- Reconocimiento por las prácticas laborales, tomando en cuenta el comportamiento, habilidades y calificaciones profesionales de un trabajador, como, por ejemplo, a través de una encuesta para elegir al empleado del mes.
- Reconocimiento por la dedicación al trabajo, haciendo referencia a la calidad y cantidad de esfuerzos que realiza un empleado para contribuir al proceso de la organización, destacando su contribución, los riesgos que toma para completar los proyectos de la compañía y la energía que pone independientemente de los resultados.
- Reconocimiento basado en la eficiencia, utilidad y calidad del trabajo realizado.
Los tipos de reconocimiento laboral.
Aunque a menudo relacionamos el reconocimiento laboral con incentivos monetarios o eventos con premiación, sin embargo, el estimulo hacia los empleados tiene un trasfondo mayor. En general, hay dos tipos de reconocimiento laboral:
- Reconocimiento laboral monetario: programas de recompensas monetarias incluyen premios monetarios o tangibles, algunos ejemplos son: incrementos salariales, bonos, comisiones, desarrollo profesional remunerado y oportunidades de capacitación, planes de jubilación y asistencia sanitaria, tiempo libre pagado, planes de reparto de utilidades y pago por mérito.
- Reconocimiento laboral no monetario: existen diferentes formas de reconocimiento laboral que no implican recompensas monetarias, algunos ejemplos son: promoción de empleo, liderar un equipo de trabajo, servicios adicionales como consultas médicas en la empresa, lugar de estacionamiento, trofeos o medallas al mérito, y oportunidades de desarrollo profesional interno.
Conclusión.
Actualmente, los departamentos de Recursos Humanos deben ser más creativos al momento de seleccionar las estrategias de reconocimiento que se adapten de la mejor manera a la cultura de la compañía y a las aspiraciones de sus empleados. Sin embargo, debido a la crisis sanitaria y el aumento del trabajo remoto, es necesario reevaluar la forma en que se reconoce y se le brindan incentivos a los empleados.
Los medios de expresión y los criterios de evaluación deben adaptarse a nuestra nueva forma de trabajar para garantizar la satisfacción de los empleados. Si el reconocimiento adecuado de tus empleados aún no es una prioridad, debería serlo ahora. Porque el gran trabajo debe ser valorado.
Una forma de lograrlo es creando una encuesta para empleados, para conocer las necesidades reales de tu fuerza laboral y darles el reconocimiento merecido y mantenerlos comprometidos con tu organización.