Presença Global

Plataforma Disponível 24/7

evalart@evalart.com

Avaliação do coeficiente intelectual nos processos de seleção.

Share with:


Durante os processos de seleção, os recrutadores têm a capacidade de examinar a inteligência de um candidato com o objetivo de garantir que seu perfil se ajuste às exigências do cargo. 

No competitivo mundo de trabalho de hoje, as empresas estão constantemente procurando maneiras de identificar os melhores candidatos para ocupar cargos-chave. Uma das ferramentas mais utilizadas nesse processo é a avaliação do coeficiente intelectual (CI). O CI é uma medida da capacidade cognitiva de uma pessoa e sua capacidade de resolver problemas, raciocinar e processar informações de forma eficiente. 

A análise abrangente e aprofundada dos candidatos estão se tornando cada vez mais importantes, especialmente quando se trata de cargos estratégicos. Portanto, os departamentos de recursos humanos utilizam testes psicotécnicos para medir a inteligência dos candidatos. Esses testes permitem avaliar habilidades como análise, tomada de decisões e desenvolvimento de estratégias. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “Por que os testes psicotécnicos online são importantes? 

Para abordar esse problema, a Evalart desenvolveu o Teste de Inteligência (IQ) Completo. Este teste digital permite medir de forma objetiva e precisa o coeficiente intelectual dos candidatos em muito menos tempo. 

Este teste online avalia a capacidade intelectual dos candidatos, bem como sua atitude para resolver problemas e outras qualidades necessárias para cargos de alto nível. 

O que é avaliado em um teste de coeficiente intelectual? 

Um teste de coeficiente intelectual avalia uma série de habilidades cognitivas de um indivíduo e fornece uma pontuação que pretende medir sua habilidade e potencial. 

Um teste de coeficiente intelectual convencional geralmente dura de uma a duas horas e consiste em 25 a 50 perguntas de múltipla escolha. No entanto, o comprimento do teste pode variar dependendo da entidade que o administra. Em alguns casos, testes mais curtos podem ser usados em plataformas de redes sociais, mas eles não atendem completamente aos requisitos necessários para uma medição precisa do coeficiente intelectual. 

Os 7 principais fatores do coeficiente intelectual são: 

  • Compreensão verbal: envolve o conhecimento e domínio da linguagem, incluindo vocabulário, semântica, sintaxe e pragmática. 
  • Fluência verbal: refere-se à capacidade de produzir sequências verbais coerentes e estruturadas de forma rápida e natural. 
  • Aptidão numérica: é a habilidade de realizar cálculos matemáticos básicos, como adição, subtração, multiplicação e divisão. Enfoca a rapidez e a precisão do cálculo. 
  • Aptidão espacial: está relacionada à capacidade de representar objetos no espaço, prever movimentos e comparar figuras de diferentes perspectivas. 
  • Memória associativa: refere-se à capacidade de reter informações. Nessa área, são frequentemente utilizados testes que avaliam a atenção e a memória para lembrar combinações de imagens, palavras, símbolos, entre outros. 
  • Velocidade de percepção: implica a capacidade de comparar e diferenciar elementos distintos, bem como identificar estruturas e sequências.
  • Raciocínio geral ou indução: refere-se ao pensamento indutivo, ou seja, a habilidade de encontrar regras gerais com valor preditivo a partir de séries e elementos. 

Atualmente, esses modelos psicotécnicos são utilizados nos processos de seleção de pessoal, pois permitem que os líderes de recursos humanos identifiquem facilmente as habilidades cognitivas dos candidatos. 

É relevante destacar que, graças ao avanço tecnológico, esses processos têm passado por melhorias significativas, e é frequente encontrar testes psicotécnicos digitais. Atualmente, o papel do psicólogo organizacional tem passado por uma transformação, deixando de realizar tarefas operacionais para desempenhar uma função mais estratégica na execução dos processos de seleção. 

Motivos pelos quais você deveria considerar avaliar o CI dos seus candidatos. 

  • Identificação do potencial intelectual: Avaliar o CI dos candidatos permite ter uma ideia clara do seu potencial intelectual. Embora a experiência e as habilidades específicas sejam importantes, o CI pode indicar a capacidade de aprendizado e adaptação de um indivíduo. Contratar candidatos com um alto CI oferece a oportunidade de desenvolver uma equipe altamente inteligente e criativa, capaz de lidar efetivamente com os desafios empresariais. 
  • Tomada de decisões baseadas em dados: Ao incluir a avaliação do CI no seu processo de seleção, você está introduzindo um elemento objetivo e quantificável na tomada de decisões. Em vez de depender apenas das impressões subjetivas dos candidatos, você pode usar os resultados da avaliação do CI como um fator adicional para tomar uma decisão informada. Isso ajuda a evitar preconceitos e a selecionar os candidatos mais adequados para a vaga. 
  • Melhoria da produtividade e desempenho: Candidatos com um alto CI tendem a ser mais rápidos e eficientes na resolução de problemas. Sua capacidade de processar informações de forma eficaz lhes permite tomar decisões mais rápidas e precisas. Ao contratar funcionários com um alto CI, você pode melhorar a produtividade e o desempenho geral da sua empresa, pois estará cercado por indivíduos que podem enfrentar desafios de forma mais eficaz e encontrar soluções inovadoras. 
  • Adaptação a funções complexas: Alguns cargos exigem habilidades cognitivas e de pensamento complexas. A avaliação do CI ajuda a identificar candidatos que têm o potencial de se destacar em funções que envolvem tomada de decisões estratégicas, resolução de problemas complexos e análise de dados. Ao atribuir os candidatos adequados a essas funções, você pode otimizar a eficiência da sua empresa e garantir que está maximizando o talento disponível. 
  • Seleção de líderes potenciais: Liderança efetiva requer habilidades intelectuais sólidas. Ao avaliar o QI de seus candidatos, você pode identificar aqueles com alto potencial de liderança. Essas pessoas geralmente têm a capacidade de pensar criticamente, tomar decisões sólidas e se comunicar de forma eficaz. Ao selecionar líderes com alto QI, você estará estabelecendo as bases para uma equipe de gerenciamento forte e capaz de levar sua empresa ao sucesso. 

Em conclusão, os testes de coeficiente intelectual têm sido usados como um padrão para demonstrar maior inteligência em comparação com a pessoa média. Esses testes foram originalmente desenvolvidos para avaliar as capacidades cognitivas das crianças, mas nos últimos anos têm sido usados para identificar possíveis talentos futuros e descobrir gênios entre nós. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “Principais testes de seleção de pessoal“. 

A avaliação do coeficiente intelectual nos candidatos é uma prática relevante e justificada nos processos de seleção, e existem várias razões importantes para realizá-la. Em primeiro lugar, essa avaliação permite que os recrutadores garantam que o perfil dos candidatos atenda aos padrões necessários para o cargo, garantindo melhor adaptação e desempenho no trabalho. Além disso, medir o coeficiente intelectual fornece uma forma objetiva de avaliar as habilidades cognitivas das pessoas, o que é especialmente crucial para funções estratégicas ou de alto nível. Ao avaliar aspectos como compreensão verbal, fluência verbal, habilidades numéricas, habilidades espaciais, memória associativa, velocidade de percepção e raciocínio geral, os recrutadores podem identificar candidatos com habilidades intelectuais superiores, reduzindo o tempo e os recursos investidos em treinamento e melhorando a eficiência dos processos de seleção. 

Embora haja desafios em termos de complexidade e tempo necessários para realizar os testes, as soluções digitais estão simplificando o processo e permitindo uma avaliação mais rápida e precisa. Em resumo, avaliar o coeficiente intelectual dos candidatos é uma prática valiosa que ajuda as organizações a contratar pessoal qualificado e altamente capacitado, melhorando suas chances de sucesso no ambiente de trabalho.