El mercado actual de talento es sumamente competitivo, así como para algunos puestos pueda haber muchas personas calificadas para realizarlos, para otros es más complicado encontrar al prospecto adecuado. Es en estos momentos cuando tener una buena estrategia de búsqueda de candidatos que se vuelve realmente importante, ser proactivo y no solo esperar a que esos talentos toquen a tu puerta si no tener un plan para salir a buscarlos de una forma eficiente y exitosa se ha vuelto esencial.
¿En que consiste la búsqueda de candidatos y por qué es necesario?
Es un proceso activo que consiste en investigar, identificar y conectar con talentos con la finalidad de convertirlos en aplicantes y finalmente en contrataciones.
Es encontrar a esas personas con el talento, la experiencia y conocimiento, entre otros factores como las habilidades blandas, que se alinean con los puestos que se encuentran buscando en la empresa. Si esto se realiza de una forma adecuada, se garantiza que siempre se tendrá una fuente adecuada de candidatos con los que se puede realizar el proceso y las pruebas de selección necesarias que llevan a la contratación de la persona indicada.
La identificación de talentos es esencial para el proceso de reclutamiento, esta búsqueda se puede realizar en base de datos, plataformas sociales, universidades o centros de estudio, referencias de personas relacionadas con la empresa, a parte de aquellos candidatos que pudieran llegar por la publicación de una tradicional oferta laboral.
Esta búsqueda activa permite identificar a los mejores candidatos para ocupar un puesto, incluso a aquellos que no se encuentran en un momento determinado buscando activamente trabajo, según estadísticas solo un 10% de las personas que son contactadas por reclutadores se niegan desde el primer momento a escuchar sobre la posibilidad de una nueva oportunidad laboral.
Proceso para búsqueda de candidatos
Este es un proceso activo en el que se debe establecer un plan y seguirlo, para ser capaces de obtener de la manera más eficiente los mejores resultados.
- Crear tu candidato ideal
Como en cualquier proceso de reclutamiento lo primero que se debe tener claro es exactamente que se está buscando, que estudios, experiencia, habilidades y perfil en general es necesario.
- Utilizar diferentes medios y herramientas de comunicación
El objetivo es encontrar no solo candidatos activos si no también pasivos, atraerlos y mantenerlos. Canales y herramientas como LinkedIn, redes sociales, email y listas de contactos son esenciales.
El mejor promotor de tu empresa son tus actuales empleados, es aquel que mejor conoce el ambiente de trabajo y puedes aprovechar su red de contactos apoyando y promoviendo un programa de referidos.
- Proveer una buena experiencia al candidato
Desde la primera interacción que un candidato tiene con la empresa es esencial que se mantenga una buena impresión y evitar lo que pueda provocar que pierda el interés. Recuerda que no sólo el candidato está pasando por un proceso de selección, también éste esta decidiendo si quiere pertenecer o no a tu empresa.
- Centrarse en construir relaciones a largo plazo
Toda estrategia exitosa debe incluir buenas relaciones a largo plazo. Establecer conexiones con personas siempre es beneficioso para todos los involucrados.
Establecer y mantener un buen sistema de búsqueda de candidatos puede ayudar enormemente a mejorar la calidad de los talentos que son contratados, a reducir el tiempo y costos del proceso de reclutamiento y en general, a construir una marca más fuerte, reconocible y respetada. Es un sistema que requiere esfuerzo y recursos, pero que será bien recompensado en el corto, mediano y largo plazo.