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Como realizar uma entrevista de seleção efetiva para encontrar o melhor talento.

 É essencial compreender adequadamente o funcionamento e a aplicação da entrevista de seleção para que as empresas possam encontrar o candidato ideal. 

A entrevista de seleção desempenha um papel fundamental no processo de contratação de novos funcionários, pois é uma ferramenta que permite ao departamento de Recursos Humanos conhecer profundamente os candidatos e determinar se eles atendem aos requisitos e expectativas da organização. 

No entanto, conduzir as diferentes etapas da entrevista de seleção de pessoal pode ser tedioso e consumir muito tempo, especialmente quando há numerosos candidatos. Portanto, é importante ter uma solução eficiente que facilite e otimize essa fase da entrevista. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “Dicas para uma boa entrevista de emprego“. 

Neste artigo, exploraremos o que é uma entrevista de seleção, como realizá-la de maneira efetiva e descobrir o melhor talento disponível. 

O que implica uma entrevista de seleção? 

Quando nos referimos a uma entrevista de seleção, estamos falando da etapa inicial do processo de recrutamento, na qual um recrutador entrevista um candidato para avaliar suas habilidades e competências. 

Se o primeiro contato for positivo, o candidato avança para a próxima etapa da entrevista, que pode envolver uma discussão mais detalhada sobre a posição ou uma reunião com um supervisor, com o objetivo de considerar a possibilidade de incorporá-lo à empresa. 

O tipo de entrevista de emprego pode variar dependendo das circunstâncias e condições específicas. Fatores como o tipo de perguntas, o número de entrevistadores e a estrutura da entrevista podem influenciar essas diferenças. 

Além disso, ao organizar uma entrevista de seleção, são estabelecidas etapas pré-definidas: 

  • Etapa preliminar: É realizada uma seleção inicial de candidatos por meio de filtros pré-estabelecidos. 
  • Etapa de seleção: Nesta etapa, os candidatos são avaliados e o perfil mais adequado para a posição é escolhido. 
  • Etapa final: Nesta fase, é comunicada a intenção de contratar aqueles candidatos que chegaram à última etapa do processo de seleção. 

Importância de uma entrevista de seleção. 

A entrevista de seleção desempenha um papel fundamental na avaliação das habilidades e competências de um candidato, sendo uma ferramenta-chave para analisar seu nível e determinar sua adequação à posição. Seja liderando um processo de seleção interno ou recrutando por meio de uma consultoria, é crucial que a entrevista seja bem planejada e coerente, pois qualquer erro pode levar a uma avaliação incorreta do candidato. 

A importância da entrevista está intimamente ligada aos objetivos de cada um dos participantes (recrutador e entrevistado) durante o processo. Portanto, é fundamental ser flexível para estabelecer um ambiente propício para o desenvolvimento da entrevista e selecionar cuidadosamente as perguntas que o entrevistador fará. 

A cortesia e a flexibilidade permitem que o recrutador obtenha as informações desejadas sem abordar de forma intrusiva e direta os temas, e que o candidato possa se destacar ao se sentir mais seguro e confortável ao fornecer respostas pertinentes. 

É lógico afirmar que os resultados positivos em uma empresa, graças à contribuição de um novo funcionário, são em grande parte devido à importância de uma entrevista de seleção eficaz que identifique se a contratação é um bom acréscimo do ponto de vista profissional. 

Após a pandemia, as entrevistas virtuais, ou entrevistas em vídeo, estão ganhando cada vez mais importância em comparação com as entrevistas presenciais. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “O que é uma entrevista estruturada? 

Objetivos das entrevistas de seleção. 

Os objetivos das entrevistas de seleção são os seguintes: 

  • Avaliar habilidades e competências: A entrevista de seleção tem como objetivo principal avaliar as habilidades técnicas e competências do candidato em relação ao cargo de trabalho. Permite verificar se o candidato possui as capacidades necessárias para desempenhar de forma eficiente as tarefas e responsabilidades requeridas. 
  • Verificar a adequação cultural: A entrevista também busca avaliar a adequação do candidato em termos de valores, cultura organizacional e encaixe com a equipe de trabalho. Procura-se determinar se o candidato se adapta à forma de trabalho e aos valores da empresa, o que é fundamental para manter um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. 
  • Obter informações adicionais: Durante a entrevista, busca-se obter informações adicionais sobre a experiência profissional, conquistas, motivações e atitudes do candidato. Isso ajuda a ter uma visão mais completa do perfil e a tomar uma decisão fundamentada sobre sua adequação para o cargo. 
  • Avaliar a comunicação e habilidades interpessoais: A entrevista de seleção permite avaliar a capacidade do candidato de se comunicar de forma eficaz, expressar ideias de forma clara e estabelecer relacionamentos interpessoais. Essas habilidades são essenciais no ambiente de trabalho e podem influenciar o desempenho e a integração do candidato na equipe. 
  • Analisar a motivação e o comprometimento: A entrevista também busca determinar a motivação e o grau de comprometimento do candidato com o cargo e a empresa. Exploram-se suas expectativas profissionais, metas de longo prazo e seu interesse genuíno no trabalho oferecido. 

Quais perguntas fazer durante a etapa da entrevista? 

Determinar quais são as perguntas adequadas e o momento oportuno para fazê-las durante a entrevista é crucial para avaliar de forma eficaz as forças e fraquezas do candidato. Isso nos permitirá obter um desempenho ótimo na avaliação e determinar se o candidato se encaixa nos critérios de busca estabelecidos. 

É fundamental que as perguntas tenham uma abordagem precisa e específica, de modo a fornecer informações relevantes durante a entrevista. É necessário coletar o máximo de informações possível, evitando perguntas vazias e insubstanciais, mas ao mesmo tempo mantendo a cortesia e promovendo um ambiente agradável e confortável para que a entrevista de seleção possa ser conduzida da melhor maneira possível. 

Existem inúmeros exemplos de perguntas a serem feitas durante os processos de recrutamento, e elas devem ser formuladas de maneira eficaz. Algumas delas incluem: 

Perguntas sobre pontos fortes e pontos fracos: Indagar sobre os pontos fortes e pontos fracos do candidato fornece informações valiosas sobre suas habilidades e áreas de melhoria. Isso permite avaliar se os pontos fortes do candidato estão alinhados com os requisitos do cargo e se ele está ciente de suas áreas de desenvolvimento. 

  • Perguntas sobre trajetória profissional e conquistas: É importante indagar sobre a experiência profissional anterior do candidato, suas responsabilidades e conquistas alcançadas. Isso nos permite avaliar sua experiência relevante e determinar se ele teve sucesso em cargos similares ao que está se candidatando. 
  • Perguntas sobre lidar com situações de alta tensão: Conhecer como o candidato lida com situações de estresse ou alta pressão é fundamental, especialmente em funções que exigem tomar decisões rápidas e lidar com desafios. Perguntas relacionadas à resolução de problemas sob pressão podem fornecer informações valiosas sobre a capacidade do candidato de enfrentar situações difíceis. 
  • Verificação da consistência das informações: É importante corroborar a consistência entre o que o candidato relata durante a entrevista e as informações apresentadas em seu histórico e currículo. Perguntas específicas sobre suas experiências passadas e conquistas podem ajudar a verificar a veracidade das informações fornecidas. 

Você pode se interessar pelo seguinte artigo: “Perguntas para uma Entrevista Estruturada bem sucedida 

Ao formular essas perguntas de maneira eficaz, podemos obter informações valiosas sobre o candidato e tomar decisões fundamentadas durante o processo de seleção. 

Em resumo, é importante destacar que o processo de seleção permite analisar de forma eficaz os candidatos contratados por meio de sistemas eficientes, portanto, a relevância de implementar um adequado processo de entrevista e seleção. As informações coletadas desde o início são utilizadas no módulo de avaliação de desempenho para determinar se o talento atende às expectativas estabelecidas. Isso fornece um ponto de partida para avaliar seu desenvolvimento e adaptação ao cargo de trabalho. 

 

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Carlos Pimentel

Carlos Pimentel is an Account Executive at Evalart, with experience guiding companies in the use of psychometric, cognitive, and technical assessments. Through his work, he has supported organizations across different industries in leveraging the platform to improve the efficiency and quality of their recruitment processes. Find me on LinkedIn.

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