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5 Tendencias de Reclutamiento para el Segundo Semestre del 2022

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Sabemos lo que ha significado para todos el último par de años, cómo ha cambiado no solo nuestra forma de ver la vida y la forma como nos relacionamos si no todo a nuestro alrededor, estos cambios no han dejado por fuera al entorno laboral dando saltos agigantados en tema de digitalización, que si bien no son nuevos, nos vimos forzados a empezar a desarrollar y utilizar de una forma masiva por la pandemia. Estos cambios y avances han llegado para quedarse.

 

Este segundo semestre del 2022 viene enmarcado en una mayor tendencia digital, en un enfoque a la educación, crecimiento, salud y seguridad. Las 5 Tendencias de Reclutamiento claves a tener en cuenta son:

 

  1. Marca del Empleador

Es la propuesta de valor que ofrece cualquier empresa a sus empleados, presentes y futuros, es una forma estratégica de comunicar quienes somos, que deseamos y que estamos dispuestos a dar a nuestros talentos como marca. El employer branding es esencial para cualquier empresa que desee crecer ya que en la actualidad los prospectos saben que un sueldo no es todo lo que desean si no una calidad de vida y pueden conocer mucho de una empresa incluso antes de su primer día de trabajo en ella.

 

  1. Reclutamiento y Trabajo Remoto

Con la pandemia aprendimos que hay otras formas de trabajar, que no solo implica estar presente físicamente en una oficina por un número de horas definido. Esto también influyó los procesos de reclutamiento, haciéndolos más eficientes y asertivos en muchos casos, al ahorrar tiempo y dinero con traslados innecesarios y largos tiempos de espera para una entrevista, además de expandir el área de búsqueda a una escala global donde los talentos pueden estar localizados en diferentes ciudades e incluso países, dejando de ser esto limitativo para ejercer. Mucho hemos avanzado en poco tiempo y aquí te dejamos unos tips para tu reclutamiento remoto que estamos seguros te ayudaran en este camino.

 

  1. Formación y Upskilling

Los nuevos talentos tienen una gran capacidad de adaptabilidad, están dispuestos a invertir en su desarrollo tanto personal como laboral. Las empresas que tengan esto en cuenta desarrollando planes de capacitaciones, mentorías y se enfoquen en desarrollar y fortalecer las habilidades de sus trabajadores, tendrán esta importante estrategia que no solo les fortalece su employer branding sino que además les ahorra significativos costes a mediano y largo plazo.

 

  1. Digitalización del Proceso

Con el desarrollo del reclutamiento remoto y la globalización del alcance de las búsquedas de talento se ha hecho casi imprescindible la digitalización del proceso de selección para poder ser realmente eficiente ya que con tantos candidatos que se presentan en la actualidad por un puesto es realmente necesario. Evalart con su continuamente en crecimiento catálogo de pruebas tanto psicométricas, de aptitud, idiomas, especializadas como de TI, programación y muchas más, comprende esta necesidad y te apoya en este proceso con todo lo que necesitas.

 

  1. Seguridad de Datos

Al ser ahora todo online y remoto, ¿están mis datos realmente seguros? Es una de las mayores preguntas que se realiza cualquier empresa, es esencial establecer canales seguros para la información sensible y establecer desde un principio un claro esquema de seguridad con todos los involucrados.

 

El ambiente laboral ha avanzado a pasos agigantados en un tiempo muy corto, forzándonos a adaptarnos y crecer en estas nuevas tecnologías, a desarrollarlas y adoptarlas para nuestro beneficio y efectividad, simplemente no nos podemos quedar por fuera y la verdad, tampoco queremos eso. Estas tendencias de reclutamiento son una gran adición no solo para la empresa si no para cada uno de los que estamos involucrados. Si quieres revisar un articulo más amplio, te recomendamos leer el Informe de Selección de Personal 2022 de Evalart.