El mercado actual de recursos humanos es muy competitivo, y aunque para algunos puestos haya una gran cantidad de personas aptas para ocuparlos, para otros es más difícil encontrar la persona adecuada. Por esta razón, la búsqueda efectiva de candidatos es fundamental.
Encontrar a esas personas con el talento, la experiencia y conocimiento, entre otros factores como las habilidades blandas, que se alinean con los puestos que se encuentran buscando en la empresa. Si esto se realiza de una forma adecuada, se garantiza que siempre se tendrá una fuente adecuada de candidatos con los que se puede realizar el proceso y las pruebas de selección necesarias que llevan a la contratación de la persona indicada.
Se conoce que los empleadores ponen mucho énfasis en la experiencia cuando buscan nuevos empleados. Quieren asegurarse de que el candidato tenga las habilidades necesarias para desempeñar sus tareas. Además, un empleado con experiencia puede mejorar la imagen y la identidad de la empresa. Sin embargo, este enfoque en la experiencia puede ser perjudicial para jóvenes sin experiencia o recién graduados que buscan una oportunidad. Si eres un reclutador y tienes dudas sobre contratar a alguien sin experiencia, aquí traemos a relación razones importantes que podrían cambiar tu perspectiva.
- Están deseosos de trabajar y adquirir conocimientos.
Los jóvenes sin experiencia tienden a mostrar un mayor entusiasmo en sus trabajos. Su motivación es un factor clave en el buen desempeño de muchas de sus tareas. Aunque pueden cometer más errores, también tienen una gran disposición a aprender, lo que en poco tiempo se convierte en una gran ventaja para el dinamismo de su departamento.
- A pesar de no tener experiencia, son altamente comprometidos.
Una de las mayores fortalezas de los jóvenes sin experiencia es su forma de pensar y tomar decisiones. No se dejan detener por obstáculos en su misión de trabajar. Están muy comprometidos con sus superiores y con la empresa, y ven en esta su primer desafío y oportunidad profesional.
- Tienen una mentalidad muy adaptable y flexible.
Su actitud es muy positiva y están abiertos a recibir comentarios sobre su trabajo. Raramente toman críticas laborales de manera personal y están dispuestos a aceptarlas. Están dispuestos a realizar tareas que un trabajador con experiencia puede rechazar por diferentes razones. Los jóvenes quieren ser valorados y considerados en el trabajo.
- No tienen hábitos negativos debido a su falta de experiencia.
Uno de los mayores desafíos al contratar a jóvenes sin experiencia es precisamente eso, la falta de experiencia. Aún no han adoptado malas prácticas, ni han sido influenciados por situaciones que puedan afectar su trabajo. Esto incluye no solo su rendimiento en las tareas, sino también su forma de pensar, su capacidad de trabajar en equipo y su personalidad laboral.
- Aportan soluciones innovadoras que mejoran los procesos existentes.
A pesar de lo que puedas pensar, los jóvenes suelen tener una actitud positiva y están dispuestos a contribuir. Aunque sus opiniones puedan no ser precisas al principio, con el tiempo y a medida que conozcan el proceso de trabajo de la empresa, aportarán ideas innovadoras.
Además de todos estos factores, la empresa puede fomentar la motivación laboral de los empleados con experiencia y también brindar a los nuevos colaboradores una perspectiva positiva que los haga sentir agradecidos y dispuestos a dar lo mejor de sí para cumplir las expectativas.
Habilidad para ser innovadores.
Los jóvenes han adquirido habilidades valiosas a través de sus prácticas de consumo en línea, como el uso de redes sociales, videojuegos, realidad virtual y plataformas de streaming. Estos comportamientos digitales les han otorgado una gran capacidad de innovación, frescura en sus ideas y habilidad en la creación de contenido audiovisual. Contratar a jóvenes sin experiencia laboral, pero con estas habilidades puede ser muy ventajoso para las empresas en términos de creación de nuevas metodologías, servicios y productos.
- Desean establecer conexiones humanas.
Aunque algunos jóvenes tienen inseguridades en cuanto a sus habilidades blandas y experimentan ansiedad, siempre están dispuestos a comunicarse en persona y tienen ganas de conocer a sus equipos de manera presencial. Fomentando el liderazgo e identificando prospectos con un alto potencial de crecimiento.
Recomendaciones para los reclutadores y empleadores al contratar a jóvenes.
Cómo escoger entre los jóvenes sin experiencia que buscan desarrollarse es un reto, por ende, aportamos los siguientes consejos a tener en cuenta para los procesos de reclutamiento y selección.
- Utiliza pruebas basadas en juegos para evaluar.
La Inteligencia Artificial permite a los jóvenes sin experiencia laboral demostrar su potencial. Las evaluaciones basadas en juegos son una forma efectiva de medir habilidades cognitivas y rasgos emocionales-conductuales de los candidatos. Estos juegos, basados en la neurociencia y ciencias del comportamiento, procesan los datos recogidos para brindar información inmediata sobre los postulantes.
La selección por competencias es un proceso avanzado con el objetivo de encontrar personal para puestos clave, basándose en habilidades profesionales específicas. Hay ciertos puestos que, debido a sus características, responsabilidades y valor aportado, requieren de profesionales con ciertas cualidades. Una selección tradicional podría no ser suficiente en estos casos.
- Adopta una perspectiva tecnológica.
Si quieres contratar a jóvenes integra la tecnología en todo el proceso, desde la búsqueda hasta su día a día laboral. Son parte de la generación centennial y les gustan los ambientes tecnológicos.
- Fomenta el sentido de pertenencia en el trabajo.
Si estás buscando contratar jóvenes para un equipo de trabajo remoto, es importante fomentar su sentido de pertenencia. Ya que puede ser difícil sentirse parte de un grupo cuando estás trabajando de manera aislada, sin la posibilidad de compartir experiencias con tus colegas en persona. Por eso, es crucial que el líder del equipo haga saber al nuevo talento que puede contar con el apoyo y la comunicación de los líderes y miembros del equipo.
- Orientarlos en su primer trabajo.
En resumen, presentar al equipo a través de una videoconferencia, brindarles la oportunidad de resolver dudas y entregarles responsabilidades iniciales es importante para su integración al equipo y para su aprendizaje. La guía es clave para el éxito de un nuevo colaborador, especialmente en un entorno de trabajo remoto, donde es necesario asegurarse de proporcionar los recursos adecuados para mantener una comunicación efectiva.
Para cerrar, no se deben descartar a los estudiantes por la falta de experiencia. Los jóvenes actuales son capaces de realizar varias tareas a la vez, aprenden rápidamente y tienen una buena comprensión de la tecnología.