Cuando los trabajadores de una compañía tienen una idea similar, es más probable que colaboren eficazmente. El liderazgo centrado en principios busca transmitir estas ideas para fortalecer la unión entre los empleados, lo cual es esencial para aumentar la eficacia, generar un mayor compromiso y promover una mayor disposición para trabajar juntos. El hecho de saber que los líderes están guiando a la empresa en base a valores compartidos puede motivar a los empleados y aumentar las posibilidades de que cada objetivo sea alcanzado con éxito. Además, esto mejora el rendimiento y hace que las personas se sientan más cómodas en sus puestos de trabajo. Los líderes pueden ser influyentes, pero también deben aprender a desarrollar su capacidad de influencia. Las cualidades de un líder empresarial no vienen automáticamente con el puesto, por lo que es esencial aprenderlas y desarrollarlas.
Por consiguiente, en los procesos de reclutamiento se suelen utilizar pruebas de liderazgo para identificar la capacidad que tienen los candidatos de fomentar el desarrollo y la cohesión dentro de la organización.
El liderazgo basado en valores coherentes y estructurados impulsa la alineación, reduce el estrés y la tensión en el trabajo, y garantiza la transparencia y la confianza entre los colaboradores. Aunque existe gran diversidad de compañías y estilos de liderazgo, los líderes más exitosos en el ámbito empresarial comparten ciertas creencias y cualidades que energizan a los empleados, los motivan, inspiran confianza y crean conexiones genuinas entre todos los miembros de la organización. A continuación, se presentan las 5 mejores habilidades de gestión empresarial:
Habilidades de influencia .
Los líderes empresariales efectivos no solo les dicen a las personas qué hacer de acuerdo con su título o puesto. Aunque algunos líderes pueden creer en esta línea de pensamiento, los líderes modernos influyen en la cultura corporativa al unir a los empleados en torno a una misión común. La clave del éxito es comunicar la “función de la meta” de la organización, lo que la empresa pretende lograr, cómo se mide el éxito y cómo se define la victoria. Los líderes empresariales exitosos lideran con relaciones de respeto y cuidado mutuo, utilizando la influencia en lugar de la intimidación. Las habilidades de influencia difunden un sentido de responsabilidad cooperativa entre los miembros del equipo. Además, la capacidad de influir en otros para que se comprometan con la visión de la empresa crea una motivación positiva para los colaboradores.
Estrategia.
Todas las organizaciones tienen diferentes estrategias para alcanzar ciertos objetivos, sin embargo, un verdadero líder centra sus esfuerzos en la consecución de estas metas mediante programas y recursos que se alinean con estándares corporativos como la visión y los valores de la compañía. Estos líderes buscan constantemente obtener estrategias para diferentes problemas y realidades que puedan presentarse, de este modo se pueden solucionar de manera más eficiente cualquier novedad y el equipo se sentirá motivado y alineado a una estrategia que busca también el desarrollo de habilidades y conocimientos de sus trabajadores, inspirando el compromiso y la consecución de estándares importantes para una organización.
Habilidades de comunicación .
Cuando un empleado admira y reconoce el trabajo de un buen líder, está aceptando que existe una comunicación abierta y fluida. Incluso en situaciones de adversidad, las personas valoran a los líderes que se comunican de manera clara y honesta, sintiéndose a gusto dentro de su equipo de trabajo.
Los líderes eficaces inspiran confianza equilibrando el liderazgo con la humildad, es importante aceptar la responsabilidad y expresar respeto por los colaboradores, lo cual genera en ellos una perspectiva de lealtad y contribuye al éxito general de la compañía. La asertividad es un aspecto fundamental en este proceso.
Visión inspiradora.
Parte de ser un líder implica tener una visión inspiradora y comunicarla a los demás. La gestión empresarial habilidosamente es capaz de identificar nuevas oportunidades, matices, tendencias opuestas y contradicciones. Estos líderes adoptan diferentes perspectivas y tendencias cambiantes para que puedan ajustar su pensamiento y estrategias según sea necesario. Sin embargo, también se enfocan en el futuro con un sentido de entusiasmo y un abrazo de la innovación, no solo se limitan a tomar decisiones basadas en cálculos.
Asociación y construcción de relaciones.
Una característica principal de los grandes líderes es la capacidad y facilidad para desarrollar asociaciones y construir relaciones. Ninguna empresa se desarrolla con el trabajo de una sola persona, es necesario fomentar un adecuado clima laboral y generar relaciones dentro de la comunidad para alcanzar objetivos y metas de manera más eficiente y efectiva. Además, los líderes empresariales a menudo se asocian con líderes de otras empresas para colaborar en diferentes tecnologías, lo que da como resultado productos o innovaciones únicos y exitosos. Las asociaciones y las relaciones entre los líderes empresariales y los empleados en todas las oficinas son la base de carreras exitosas y excelentes resultados comerciales. Los líderes reconocen la importancia de los programas que enseñan cómo superar las barreras previas de comunicación y colaboración para que las empresas y sus individuos puedan alcanzar objetivos comunes. Dada la situación actual, esto es especialmente importante ya que la gestión del trabajo remoto se vuelve crítica.
¿Cómo liderar con valores?
Primero es necesario conocer los valores propios, suena un poco lógico, pero es importante detenerse a reflexionar sobre los principios y valores que rigen tu personalidad, logrando identificar si se alinean con la cultura organizacional de una compañía y si realmente se adaptan a tus expectativas.
Una vez identificados esos valores personales, es importante conocer los valores de la organización, identificando si estos están arraigados a la cultura y el clima laboral de la compañía. De esta manera se puede fomentar una cultura basada en valores, ayudando a todos los miembros de la organización a conectarse. Dichos valores deben ser promovidos en todo momento, desde el proceso de selección de personal hasta en capacitaciones y eventos, de esta forma todos los colaboradores se sentirán conectados y motivados por valores corporativos unísonos.
Por último y muy importante, el feedback, la retroalimentación efectiva se basa en el núcleo de la organización, identificando lo que realmente se valora dentro de ella, su misión, principios y valores, logrando analizar tanto fortalezas como debilidades necesarias para potenciar en el quehacer diario de la compañía.
Cabe señalar que compartir el liderazgo no es una tarea fácil, debe existir una gran humildad y aceptación mutua, sabiendo que la otra parte también es capaz de hacer cosas y sabe más que el propio líder. Las empresas más rentables, competitivas y productivas son aquellas que saben definir su core business y consiguen que todos sus empleados lo entiendan y lo acepten. Para lograr esto, es esencial tener una misión clara de la empresa.
El liderazgo es un tema interesante, y probablemente lo seguirá siendo durante bastante tiempo. Los modelos que usamos ahora definitivamente pueden ayudarnos a entender partes de los rasgos de personalidad que son característicos de un líder y si lo que necesita es una prueba para evaluar candidatos con habilidades de liderazgo, puede utilizar la Prueba de Liderazgo de Evalart que evalúa los factores mencionados en este artículo.