Una de las mejores y más antiguas fuentes de conocimiento técnico es la lectura. No hay nada más valioso que leer las experiencias de los profesionales experimentados en el área que nos interesa. En este caso, la gestión de proyectos de desarrollo de software. Por eso en este artículo recopilamos 5 libros que todo gerente de desarrollo de software debería leer al menos una vez...
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Aunque son muy utilizados, los términos "reclutamiento" y "selección" son a veces utilizados como sinónimos, siendo en realidad ambos etapas diferentes de un proceso completo de reclutamiento y selección. En este articulo describimos a que corresponde cada uno de estos términos. Un buen proceso de reclutamiento y selección es uno de los aspectos más importantes de la gestión de recursos humanos. Por una parte, el...
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El Test 16 PF o el Cuestionario Factorial de Personalidad 16PF fue elaborado por Raymon Cattell en la Universidad de Illinois en 1943. La misma está basada sobre la teoría de los rasgos de Allport y Odbert. Ellos habían desarrollado un diccionario de 4000 adjetivos que se referían a la personalidad humana. Tras un minucioso análisis, los agrupó en 180 categorías, reduciéndolas a 45, donde...
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Entrevistar y contratar nuevos talentos puede ser un reto para algunos reclutadores; pues, como reclutador, usted se habrá encontrado más de una vez ante la tarea de encontrar en pocos minutos de entrevista a alguien con el talento y la experiencia adecuados, pero también le gustaría encontrar a alguien que comparta los valores de la empresa y encaje bien con la cultura de la misma....
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La selección de personal es un proceso de toma de decisiones, cuyo objetivo principal es predecir el rendimiento futuro de los empleados potenciales. Este proceso se puede llevar a cabo mediante el uso de diferentes técnicas, las cuales varían en su fiabilidad como predictor de rendimiento en el trabajo y en su facilidad; elegir la correcta le ayudará a reclutar a la mejor persona para...
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Muchas compañías emplean pruebas psicométricas para selección de personal, alrededor del 18% de las empresas utiliza estos test (según una encuesta de Society for Human Resource Management). Sin embargo, según psicólogos organizacionales, este número crece año tras año, entre un 10-15%. Las pruebas psicométricas para selección de personal se utilizan en el 80% de las “Fortune 500” compañías más importantes de Estados Unidos y en...
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Con el tiempo, los roles de programador se han ido especializando; si antes se esperaba que un programador pueda hacer de todo (lo cual sigue siendo valioso en todo caso, cuando se encuentra), ahora es común dividir los roles de los programadores según su especialización. Este es el caso de los Front-End Developers, desarrolladores especializados en la “cara” de la aplicación, a diferencia de los...
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Como profesionales del área de reclutamiento y selección, es crucial mantenernos actualizados acerca de nuevas estrategias y avances tecnológicos. Desarrollar nuevas habilidades relacionadas con el ámbito en el que nos desenvolvemos nunca está de más, pues nos ayudan a avanzar en nuestra carrera. Adquirir nuevos conocimientos no es sólo cosa de principiantes, ya que las tendencias siempre están cambiando, la tecnología siempre está innovando y...
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Evaluar a un profesional de TI suele resultar un desafío para el reclutador promedio, y quienes se hayan visto en la posición de contratar conocen muy bien la dificultad que representa evaluar aspirantes a puestos de tecnología. La mayoría de las veces esto se debe a que las cualidades distintivas de los candidatos de ingeniería de software son considerablemente difíciles de evaluar. Es cierto que...
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La entrevista estructurada, también conocida como entrevista estandarizada, es popular por su imparcialidad y, como lo indica el nombre, su estandarización, siendo una técnica de selección de personal muy efectiva. Es casi el doble de efectiva que una entrevista tradicional, y tiende a ser utilizada cuando el empleador busca estudiar equitativamente a cada candidato y evaluar factores que pueden resultar difíciles de medir mediante otros...
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